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福祉生活病院常任委員会の県外調査の２日目は熊本県庁から調査を開始しました。地下水保全条例を今年４月に改正し、１０月に施行したばかりですが、日本で初めて、地下水は「公共水」と言い、許可制を採用するなど地下水を守るために厳しい条例になったと評価されています。今回の県外調査のメインです。
まず福田充・熊本県環境立県推進課長が「熊本は阿蘇という火の国であると同時に、水の国です。いまは「くまもん」の方が有名かもしれませんが、水に恵まれた地域で、熊本市周辺の水道は１００％地下水です。そこで地下水を公共水と位置づけ、全県で許可制を導入したわけです」と挨拶を兼ねて、熊本県の水行政の概略を説明いただきました。
条例の改正については、実際に担当してきた坂本公一審議員から説明いただきました。以下は説明の概略です。
昭和の名水百選に４つ、平成の百選に４つ選ばれた。県も１５０カ所を名水に指定。水資源に恵まれた地域。蛇口からミネラルウォーター」と言っているが、市販のミネラルウォーターよりも、カルシウムやカリウムを含む美味しい水。県内では生活用水の８割、工業用水の４割を地下水に依存しており、特に人口１００万人が集中する熊本地域は１００％依存しているので、地下水が汚染や枯渇すれば県民の生活基盤が崩壊する。
熊本地域には年間２０億トンの雨が降り、６億４０００万トンが地下水として涵養されている。加藤清正のかんがい事業で白川の水が中流域の田畑に引かれ、大量の地下水を涵養することになった。
民法の規定で地下水は土地所有者に地下水利用権が認められるが、地下水は水循環の中にあり、流動しているので、みんなで使い、みんなで守る公共水と位置づけた。昭和５３年に条例を制定
昭和５９年から３度にわたり科学的調査を実施し、昭和６１年に地下水保全対策会議を設置し、平成８年に第一次地下水総合保全計画、平成２０年に第二次地下水総合保全管理計画を策定した。
平成２２年の採取量は２億３３００万トンで、平成１２年からは２３％減少した。水道用水は横ばいだが、工業用水、農業用水が減少した。県内３３カ所の観測井戸を設けて水位を常時観測している。降水量と水位は相関関係にあるが、ここ３０年で５メートル水位が低下した。湧水量は江津湖で見ると平成４年に日量４９万トンあったものが、平成２２年には４１万トンと８万トンも減少した。水位や湧水の低下は、地下水の涵養量の減少が原因だ。平成９年の７３４万トンから５６３万トンに減少しているが、市街地が広がり、水田が減少したことで涵養域が狭くなったことがその理由だ。第二次地下水総合保全管理計画で目標涵養量６億３６００万トン、採取量の上限を１億７０００万トンを掲げ、平成３６年までに達成することにした。もし、放置したら涵養量は平成３６年には５億６３００万トンにまで減ると予測されている。水質では硝酸性窒素が問題だった。
このような状況を踏まえて条例を改正した。改正前は届け出制だったので、実質的には自由に地下水を採取できた。水量保全の具体的な手段も十分ではなく、硝酸性窒素の汚染に対する規定もなかった。そこで、「公共水」「未然防止」「協働」を基本の視点に据え、改正のポイントは以下の６点だった。
【１】地下水は公共水と位置づけた。基本理念の規定を置き、地下水は水循環の一部をなし、県民生活と地域経済の共通基盤であることの県民意識を醸成しようとした。
【２】県・市町村・事業者による協働の取り組みの規定を置き、くまもと地下水財団を設立した。
【３】水質保全対策の強化として、①代替物質への転換と使用抑制の努力規定②対象事業所の点検、整備の努力規定③水質事故の公表④硝酸性窒素対策の根拠規定の４つの規定を設けた。
【４】重点地域の指定規定を設け、熊本地域を指定した。そして、重点地区での大口の採取に許可制を設けた。重点地域は１９平方センチ以上、指定地域・その他は１２５平方センチ以上は許可制とし、それ以外は届け出制とした。既存の採取者は３年間の経過期間内に許可を受けるようにした。水量測定器の設置も義務づけた。
【５】地下水の合理的使用の規定を置いた。許可対象者は、合理計画を作成し、実行することを義務づけた。
【６】地下水涵養対策規定を置いた。県は涵養の指針を設け、許可対象者は涵養計画を作成し、実行することにした。涵養計画を実行できない場合は、採取量１立方メートルあたり０．３円の協力金の財団への支払いに代えることもできる仕組みも置いた。
改正については大口事業者から個別に意見聴取した他、素案説明会も５回開催し、３７７事業者が出席した。
その中では、「採取規制よりも開発行為の規制が先ではないか」「循環利用に莫大な投資をしている。こうした取り組みは評価して欲しい」「節水対策をすれば涵養対策を軽減してもいいのではないか」「涵養対策は地下水に料金を課すことになるのではないか」などの意見が出された。
質問にも答えていただきました。以下は質疑の主な内容です。
Ｑ 地下水の理論武装ですが、県民方に理解は進んでいるのか。
Ａ そこがポイントだった。改正の前に広報に努めた。新聞広告のほか、事業者説明会でアンケートしたが、公共水に反対の意見は１％程度で、事業者には理解いただけたのではないか。
Ｑ 県条例と市条例の関係は
Ａ 熊本市ともめたところ。市町村については適用しないことができるという。熊本市は３万トン以上の採取者には節水計画を立て、実行と報告義務を求めているが、県は許可制と、節水計画、涵養計画をリンクして、１９平方センチ以上の採取者に義務づけた。県の報告書は市のフォーマットに合わせて、事業者の二度手間を省いた。
Ｑ 県条例と市条例はセパーレートした方がいいのではないか
Ａ 水の戦略会議を設けて、提言を受けた。その流れの中で、県民の意識を高めて条例につなげていった。熊本市が先行して条例を作ったという自負もあった。しかし、熊本市は使う方。涵養域の１０市町村が足並みを揃えることが大事。調整は丁寧にすべき。県条例に上乗せすることは可能だと思う。
Ｑ 地下水の流動の調査は。そのレベル、費用は。
Ａ 初めは５９、６０年度に実施し、これまでに３回した。県と市で費用は折半、最初の県費は４９００万円。二度目は６８００万、三度目は５００万円。総額はこの倍になる。
Ｑ ボーリングなどの費用も含んでいるのか
Ａ ボーリングや観測井戸の掘削費は別
Ｑ 届け出制と許可制を分けた１９平方センチの根拠は
Ａ ６平方センチという一般家庭用よりも大きいものを届け出制でスタートさせた。採取量でするのか、断面積とするのかという議論はあった。採取量の方が実体的にはいいが、予定採取量でしかない。客観的なのは断面積。１９センチと５０センチで議論したが、地盤沈下防止の条例や法令を参考にした。１９センチならほとんど網がかかる。許可制は厳しい規制なので、届け出制の６センチでの移行を無理と考えた。熊本の地下水規制では涵養対策がポイントだった。許可と節水と涵養をリンクさせた。届け出者にも、できることはやって欲しいと指針でお願いをした。
Ｑ 許可しないときの根拠は
Ａ 観測井戸のうち１５本は熊本地区。海辺のものを除くと１２本の水位は下がっている。特に涵養域で下がっている。大口採取地の周辺の井戸のうち、何本かを調べることも考えたが、民間業者には厳し過ぎるという意見があった。井戸を掘るときには揚水試験をすればかなりわかる。そこで、揚水試験の結果を見せてもらい、職員も立ち会わせてもらうようにした。採取が過剰でないものでなければ良いとして、新制度を動かすことを優先した。
Ｑ 鳥取県では工業用水を特別会計でやっているが、使用量がどんどん減っている。誘致企業はコストから水を地下水に求めているところが増えているからだ。熊本ではどうか。
Ａ 企業局が工業用水は河川で取水して３箇所でやっている。いずれの工業団地も工業用水を使っていて、地下水に切り替えた企業は聞いていない。
Ｑ 工業用水だと汚染の心配はないのか
Ａ 工場排水は水質汚濁防止法などで規制があり、出口で監視している。企業規模に対応する形で、行政検査もしている。
Ｑ 許可したが、周辺の井戸へ影響が出た場合はどうするのか
Ａ 因果関係の特定は難しいところですね。許可の取り消しができるという規定はある。
Ｑ 届け出と許可の用途を出す意味合いは。水量計へ補助金はあるのか。
Ａ 用途で規制することではなく、貴重な資源なのでどう使われているのか。水量計設置に対して１／２で１０万円の補助金を出しているが、水量計の価格は補助金の申請書を見る限りでは三十数万円とか、２０万円とかで、持ち出しが多いのが現状だ。
Ｑ 公共水と位置づけ、届け出制を採用すると、県は地下水の管理権を確立できるが、そうなると管理責任も発生するのではないか。地下水は不可視的だから地下水被害が発生したときに県の管理責任が追及され、原因者へ法的責任が追及されなくなるのではないか。
Ａ 公共水は理念としての位置づけで、管理権を考えたわけではない。そんな考え方でやっていきましょうということ。地下水は無制限ではない。みんなで守るべき水だと県民の皆さんに意識して欲しいという思いでの規定だ。この地下水条例だけで地下水を守ろうとは思っていない。みんなで地下水を守っていく県民運動とセットにしている。
Ｑ 改正に際し、企業の反応、特に誘致企業はどうか
Ａ 誘致企業との話の場を設けている。
Ｑ 地下水が県民の財産とすると、県外企業がくみ上げ、県外にミネラルウォーターとして販売するようなケースでは１本あたり１円を課金するなど地方税の導入の検討はあったか
Ａ 地下税の検討をしたことはあるが、課税対象を把握できるのかという疑問や、地下水の利用に偏在があるという問題があり、県税として税の導入は難しいという結論になった。そこで、地下水財団に取水量に合わせて負担金を出してもらうという形を取った。山梨県もミネラルウォーター税の導入を検討されたが見送られたと聞いている。
Ｑ 企業に涵養や節水を求めているが、本気で涵養や節水をしようとすると大きな設備投資が必要となる。抵抗はないのか
Ａ ＩＳＯの取得などの環境政策で大企業は先行しており、大企業では反発はなかった。むしろ、中小企業の方に、これまで取水して商売してきたのに、そこに規制が加わるのかという感じで反発はあった。節水については、 できることは何か考えて、やれることをしてくださいというスタンス。節水はやっているところは、かなり進んでいて、さらに新しい節水はできないという企業もあり、一概に節水を、お願いをしているわけではない。涵養については管理計画の目標に近づいていかないといけないので、取水量の１割の涵養を求めている。しかし、できない企業もあるだろうから、そのときは地下水財団への協力金の支払で代替できるような仕組みも設けた。
県庁での聞き取り調査の後、大菊土地改良区へ向かいました。車窓から熊本城が見えました。
加藤清正公はお城だけでなく、地下水の国くまもとを創造したんだと思うと、荒々しい戦国武将というイメージが少し変わったように感じました。
県外調査の最後は、大菊土地改良区を訪れました。刈取りの終わった田んぼの中に改良区の事務所はあり、遠くに阿蘇山も見えました。
改良区は水田を使った地下水涵養について取り組んでおられるとのことで、その現場の声を聴くのが目的です。改良区の理事長は菊陽町の町長さんだそうで、今日は公務があるため、代わって紫藤和幸事務局長が説明していただきました。以下は紫藤さんのお話です。
阿蘇山を源として白川は流れている。その水で、ここで農業をしている。私たちは「農を守って水を守る」のが基本と思っている。平成１３年度から２１世紀土地改良区創造運動を全国で展開しているが、その中で、水循環クリエーターという賞をもらった。改良区は大津町と菊陽町にまたがっている。受益面積は１６７０ヘクタールあり、そのうち１２４２ヘクタールが水田だ。組合員は２０４３人。取水施設としてダム１カ所、白川から水を取り入れる堰である頭首工が４つ、揚水施設を３１か所に持つ。上井手用水は清正公がつくり、現在も使っている。
水循環型営農推進運動を展開している。この地域の特異な地質を使ったもので、受益地の下に地下水プールがあり、そこから熊本市街地へ流れていくことが分かった。受益地域は阿蘇山の４回の噴火で形成されたことから、水が浸透しやすい地層になっており、下流域の水瓶となっている。その地下水の流れが噴出するのが江津湖だ。昭和３５年には日量１００万トン湧水があったが、今は４０万トン。都市化と水稲の生産調整で涵養域が減少したことが原因だ。減反率は５０％を超えている。水田に水を張らなければ地下水の涵養はできないが、稲を植えなければ水を張る必要はない。
平成１５年に水循環型営農推進協議会を立ち上げた。連作被害防止、線虫駆除、土壌機能の維持回復を目的に水を張るようにした。「転作作物の植え付け前後に水を張って下さい」と組合員にお願いしている。６月に麦を刈り取った後、１ヶ月水を張り、水を抜き、７月に大豆を植えるようなイメージだ。熊本市、ソニー、果実連 化地研、山内本店が協力金を協議会に払ってくれており、これを水張りの手間賃として農家に配分している。東海大学生産工学部、九州沖縄農業研究センターとも減水量などの調査をして、科学的な知見も集めている。その結果、水張り事業を始めた平成１６年は８７３万トンだった涵養水量は、平成２３年には１８８８万トンまで増えた。これは熊本市民が使う７０日分の水にあたる。
この他、田んぼの学校もしており、農業体験に合わせ、地下水の学習もしている。また、阿蘇山の黒川・白川の上流域、白川の中流域、下流域にあった３つの流域協議会をつなぐ黒川・白川河川流域水土里ネットワークも立ち上げた。ネットワークは毎年２０００本の広葉樹を植えている。６年間で１万２０００本植えた。地下水を育んだ田で、減農薬で栽培した米を商標登録して「水の恵み」というブランド米として売っているが、なかなか進んでいない。ウォーターオフセットは、お茶碗１杯で１５００リットルの水を涵養したことになる計算なので、地下水の消費者に農産物を購入してもらうことで、地下水涵養に参加してもらう試みだ。
ここでも質疑をしました。以下はその概略です。
Q 白川で取水する間は下流域の流水量が減少しないか。 内水面漁協との関係は
A 農業用水として４００年前から取水しているので慣行水利権として取水している。内水面漁協は白川にもある。渇水時は下流域では足りなくなるので、下流の協議会や内水面漁協から要請があれば水を流す。過去３回あった。
Q 水の管理は国の補助事業か
A 原資は熊本市と企業。国も県もお金は出さない。地下水財団は、水田を使った涵養を、ここをモデルとしてやりたいという考えをお持ちのようだ。ここのようなザル田ではなければ涵養効果は少ない。
Q 組合員に支払われる協力金は
A １０００平方メートル（１反）で、水張り１ヶ月で１１０００円、２ヶ月で１６５００円、３ヶ月２２０００円。
Q 平均農地面積は
A 平均０．８ヘクタール
Q １日１００㎜の減水だと水が大量にいるのではないか。
A 上井出用水で３７０ヘクタールに給水しており、毎秒１０トンの水を取水している。田植え時は代掻きを念入りにするようお願いしているし、水張りでも１回は代掻きくださいとしている。代掻きをすると減水が少なくなる。それでも、水がすくない渇水のときは、田植えを優先し、水張りを後回しにしている
Q 水張りの効果は
A １カ月張れば線虫はほとんど駆除できる。白川の水はミネラル分をたくさん含んでいるので、農薬も少なくて済む。
Q 農業用水の維持経費は
A 約５１００万円
Q 用水路の整備は
A 用水路は護岸だけブロック積みしているが、底板はそのままに。水が浸透させていくようにしている。
Q ボランティアは
A 植林は孫の代に地下水を育んでもらえればというくらいの気持ちでやっている。参加は５、６００人
Q 植林はどんな土地
A 酪農家の採草地だった。底地は阿蘇市で、入会権が成立してきたが使わなくなったので、阿蘇市から２０年間借りることにした。傾斜地で使いにくい。その前は原野だった。
Q 水の恵みの価格は
A 水のキロ３６０円
Q 企業が協力するメリット。
A ソニーが最初に参入した。ＣＳＲ。今は地元の農家と直接契約して、１５００ヘクタールで田植え、稲刈りしてマスコミに乗る。ＰＲするノウハウがない。
これで福祉生活病院委員会の今回の調査は終わりです。来週は県西部に出かけ、大口揚水事業者や地下水条例を制定した町村と意見交換をする予定です。熊本駅は新幹線の開通に合わせて昨年、新築されました。
街に活気がありました。新幹線開通の影響だそうです。１月に訪問した鹿児島もそうですが、新幹線の建設が駅新築や駅周辺での再開発などを生み、公共工事が景気の牽引車になっている感じがしました。
