キャバオーバー

キャパオーバー

どの会社もそうだと思うが、予算やら投資計画やらを立てる時期は非常に大変。
今までは出てきた数字を取りまとめる仕事をしていた。
で、今はその数字をはじき出す作業をする。当然、そこには外の業者が存在し、要件を出し見積もりを取り云々カンヌン。
まあ、一つ一つを全て管理職がやるわけじゃないが、数字の大きいものほど私の仕事となる。
ーーーーまあ当然といえば当然

しかし、私には現部署での経験が浅く、対外交渉はやったことがない。
去年は前任者が引き継ぎがてら付いていてくれたが、さすがに１年も経って手伝ってもらうわけには行かない。
そしてこんなもの、一回やったからって経験値が上がるわけじゃない

よく、「前に言ったよね」とか「渡した資料に書いてある」とか言われるけど、一回言われたことや渡された膨大な資料を熟読し理解し実行するなんて無理。
まして未経験の分野なのに。
当然、出来ることはやる。でも、わからないことは聞くしかない。

そして，分からない事が多すぎる。
その上通常業務が山のようにある。


上の無茶振りや、社内のやり方も今急激に変わっている。
内部統制とか言って。
昔なら通ったであろうことが通らなくなってる。
通すならプレゼン資料を用意し、上を説得する必要がある。
うちは古い会社なので（体質が）そんなものやってこなかったし、私にはやるスキルもない。

しみじみ嫌になる。
キャパオーバーで定時になる頃には頭がショートしてるし
もう降格でいいけどな、、、、、
割と本気で。