価値観の共有

おはようございます！

他部署との連携。

度々このキーワードで、このブログにたどり着いてくださる方がいらっしゃいます。

ありがとうございます！

今日は価値観の共有について。

例えば、

製造部門は、残業を減らすことに意識を向ける。

営業部門は、お客様に喜んでもらうことに意識を向ける。

早く終わらせたい部門と、あれもこれもやってほしい部門。

おのずと対立が始まります。

まずはお互いの価値観を話す。

そして、お互いの価値観を網羅するような価値観を構築する。

納得できるものを。

お客様に喜んでもらうと、

クレームがへる。

クレームが減ると、

残業が減る。

残業が減ると、

プライベートが充実する。

プライベートが充実すると、

仕事がさらによくなる。

良い循環が生まれるように、

価値観のをしてみませんか？