今、会議に向けた資料作りを1、2ヶ月前から部署で分担して行っている。
それぞれの業務を俯瞰してみて思うのだが、無駄が多い。
基本的に部下は上司が発表する資料作りをさせられる。
その点が非常に不可解だ。
自分が発表する際には自分で資料なりパワポなりを作らないとプレゼンしにくいというのは当然だと思うからだ。
もっとこうしてほしいと何度も訂正を入れられる部下は、だったらテメェで作れよと思うのは当然だろう。
現在4人で作成している資料も、私一人で行えば1週間もかからない。
それを上の指示を仰ぎながら何度も修正が入るから2ヶ月もかかってしまう。
無能な上司を持つと創造力も効率も失われてしまう
階層構造に対する不満は尽きない
それぞれの業務を俯瞰してみて思うのだが、無駄が多い。
基本的に部下は上司が発表する資料作りをさせられる。
その点が非常に不可解だ。
自分が発表する際には自分で資料なりパワポなりを作らないとプレゼンしにくいというのは当然だと思うからだ。
もっとこうしてほしいと何度も訂正を入れられる部下は、だったらテメェで作れよと思うのは当然だろう。
現在4人で作成している資料も、私一人で行えば1週間もかからない。
それを上の指示を仰ぎながら何度も修正が入るから2ヶ月もかかってしまう。
無能な上司を持つと創造力も効率も失われてしまう
階層構造に対する不満は尽きない