小生も関係する「ある業務」の遂行チームの前年度実績です。この6年間、ほぼ横ばいです。
詳細は、下表を参照ください。
何が悩みか？？？？？？？AくんからEくんの５人の実績ですが、基準をクリアしているのが1人です。Eくんだけです。
5年も、基準をクリアできる状態でありません。
本年度、どうするか？
案①：全員が基準をクリアするように、再教育をする（なお、A～Eは、還暦以上）
案②：基準を見直す（できる基準にする・・・・40日、ただし、10日遅くするなりの大きな弊害は起こるが、その責任は、上司に転換する）
案③：この実績は、見なかったことにする（実績報告から外す）
案④：何もしない（報告書にはそのまま記載し、一切触れない）
案⑤：AとDの２名のNGメンバーの入れ替え（後任も期待できないけどね、BとCは、何が悪いかが分かっているので、所要日数短縮が見込める）
なお、小生は、強気で、案①を推奨しますが、明らかに揉めるので、落としどころは、案④とします。
なぜ、達成できないか？
簡単です。AとDは、セルフマネジメントが出来ない、それが理由です。モチベーションが無いからです。
つまり、「老害」の集団ってことです。
(意見には個人差がありました)
