サッカー元日本代表柳本啓成氏が本格サッカー場を整備 奈良

https://www.sankei.com/smp/west/news/191121/wst1911210013-s1.html

2019/11/21　産経新聞

サッカー元日本代表が本格サッカー場を整備　奈良
旧中ノ川球技場に完成した「ヤナギフィールド」＝奈良市芝辻町


サッカー元日本代表で、奈良県内でスポーツ運営会社を経営する
柳本啓成（ひろしげ）さん（４７）が２０日、奈良市芝辻町の
中ノ川球技場の再整備に乗り出し、サッカーの公式戦が
開催できる人工芝グラウンドとフットサルコート各１面を
完成させたと発表した。「ヤナギフィールド」と命名し、
２３、２４の両日にお披露目イベントを開く。

　市スポーツ振興課によると、中ノ川球技場は昭和５８年に完成。
野球やサッカーの試合などに使用されてきたが、近年は少子化や
社会人チーム減少のあおりを受け、平日はほとんど利用がない状況だった。

柳本さんは奈良育英高校出身。Ｊリーグのサンフレッチェ広島と
ガンバ大阪、セレッソ大阪で主にＤＦとしてプレーし、
日本代表にも選出された。国内外への遠征を通じ、自然環境や
設備に恵まれたスポーツ施設に感動し、「子供たちにスポーツを
楽しむ場を与えたい」という構想を以前から温めていたという。

　引退から２年後の平成２０年、スポーツ運営会社「ＤＦ３」を設立。
奈良市宝来町に４面のフットサルコートを整備するなどし、
子供たちにサッカーを教えている。今年２月、中ノ川球技場に
スポーツ関連施設を誘致する奈良市の公募型プロポーザルに
名乗りを上げ、２事業者から選ばれた。

行政の補助金はなく、事業費はＤＦ３が全額を負担する。
来年２月末には、男女の更衣室やシャワールームを備えた
クラブハウスが完成する予定だ。柳本さんは
「人工芝は最高のものにこだわった。子供から大人まで、
誰もがスポーツを楽しめる施設にしたい」と話している。

　２３日は未就学児から小学４年生までが自由に
参加できるサッカー大会、２４日は奈良育英や京都橘など
高校生らによる練習試合を予定している。グラウンドと
コートの予約はヤナギフィールドのホームページから。


6月14日（日）閲覧数:835PV 訪問者数:391人

益子直美 スポーツ界 パワハラ断つには 後

2020年令和2年3月25日(水)、読売新聞朝刊、7ページ
解説、論点スペシャル、文字起こし

子供たちからは「怒られないから、ミスが怖くて普段はやらない
チャレンジができた」「監督に甘えずに自分たちで声だしをした」
といった感想をもらう。怒らない事が、
積極性や自主性を育むことにもつながる。

大会を初めてしばらくして、
「怒らないのならどのような声かけをすればいいのか」
と考えるようになった。自分自身も
怒られる指導しか知らず、アイデアがなかった。

そこで、怒りの感情と上手に付き合う
米国生まれの心理トレーニング、
アンガーマネジメントを学んだ。怒りが生まれたら6秒待ち、
怒りの原因をどう伝えるのかを冷静に考えるものだ。他にも、
選手たちに前向きな言葉をかける「ペップトーク」、
選手やチームの伸びしろを引き出す
「スポーツメンタルコーチング」を勉強した。

今は他の競技、異なる世代、海外からも、
インターネットや本を通じて
指導に有益な情報を得られる。
感情に任せて怒る指導者は楽をしているだけだ。

私も様々な勉強をしたことで、
50歳を過ぎてから自己肯定感を持つことができた。
怒ることしか知らない昭和生まれの指導者も変わることはできる。
新しい時代のスキルを身につけて、
より「強い」指導者になってもらいたい。(横井美帆)


アンガーマネジメント
1970年代に始まった心理教育。怒る必要がある場合は相手が傷つかないように
上手く伝え、必要のない場合には怒らなくて済むようになることを目標とする。
企業のハラスメント研修でも取り入れられている。


以上


6月13日（土）閲覧数:509PV 訪問者数:318人

益子直美 スポーツ界 パワハラ断つには 前

2020年令和2年3月25日(水)、読売新聞朝刊、7ページ
解説、論点スペシャル、文字起こし

スポーツ界　パワハラ断つには

元バレーボール日本代表　益子直美(ますこなおみ)氏
東京・共栄学園高、イトーヨーカドーで活躍し、
日本代表としてワールドカップなどに出場。
現在はスポーツキャスター、タレント。53歳。

「怒らない」自主性育てる

中学で始めてから25歳で引退するまで、
バレーボールを一度も楽しいと
思った事がなかった。監督からは
一度も褒められた事がなく、
叱られてばかり。言われたことだけを
怒られないようにやってきた。
日本代表に選ばれても自分に自信が持てず、
早く引退したくて仕方なかった。
勝って成功体験を味わわせたい
という指導者は少なくないが、
私は小学生のうちに、スポーツを楽しみ、
何をすべきか自分で考える土台を
作るべきだと思う。

2015年に福岡県で始まった小学生のバレーボール大会で、
「絶対に怒ってはいけない」というルールを設けた。
怒られた子供から報告をもらい、私が注意に行く。
当初は「怖い監督ばかり」という印象で、
ふてくされたり、「怒っていない」と
大人げない反応をしたりする人もいた。
今では監督たちの笑顔も増え、
参加する約50チームはほとんどがリピーターだ。

今年1月に行われた第6回大会の懇親会では、
監督同士で何がハラスメントに当たるのか、
どう声をかけたらいいかといった意見が
活発に交わされた。怒るのが
当たり前だった従来にはなかった議論で、
大会を開催してきて良かったと感じる。

つづく



6月12日（金）閲覧数:540PV 訪問者数:343人

障害者78%「要望伝えられず」 職場調査

2020年令和2年4月29日水曜日
神戸新聞朝刊、くらし面17ページ、文字起こし

障害者78%「要望伝えられず」　職場調査

障害のある人に、勤務先の新型コロナ
ウィルス対策などを尋ねた民間調査で、
障害者が自身の要望を雇用側に
伝えられずにいる実情が分かった。雇用している
企業・団体は、個々人の事情に
積極的に対応する姿勢が必要といえそうだ。

調査は2月下旬から3月上旬に
インターネット上で実施。障害者163人が回答した。
新コロナウィルスに関し、自らが
希望する対策を会社側に伝えたかを尋ねたところ
「要望していない」は78%にも上り、
「要望した」は13%にとどまった。

具体的な要望では、免疫抑制剤を使っている
難病の人がウィルス感染を懸念して
在宅勤務を求めるなど、切実な声が多い。
人工透析中の腎臓病の人が、せきをする
従業員にマスク着用の徹底を求める一方で、
視覚障害の人がマスクのために朝礼や
会議の重要事項が分からない困難を
訴えるなど、障害の特性によって必要とする
対策が異なる状況も浮かび上がった。

調査を行ったのは、障害者の就労支援を
行う人材派遣会社「ゼネラルパートナーズ」
(東京都中央区)で、担当者は
「『何か困ることは？』と誘い水を向けてもらう
だけで意見を出しやすくなる」
と雇用側に要望。「障害のある人は『配慮』を
求めるのを遠慮しがちだが、会社に
貢献するための『調整』と据えれば、客観的、
合理的も説明できるはず」と助言した。

森岡裕策 スポーツ界 パワハラ断つには 後

2020年令和2年3月25日(水)、読売新聞朝刊、7ページ
解説、論点スペシャル、文字起こし

一方、指導者についてはどの競技においても意識改革が必要だ。
JSPOが一定の講習を受けた人を認定している「公認スポーツ指導者」
の中にも、不適切な指導を行う人が残念ながらいる。
そのようなこともあり、昨年4月に講習内容を一新した。

従来、どの競技の指導者も受講する共通科目は、スポーツ医・科学の
学問領域ごとに知識を学ぶ座学が中心だった。新しい
「モデル・コア・カリキュラム」では、例えば「コーチングにおける
倫理的判断力を高めよう」といったテーマについて受講者が自ら考え、
参加者同士で意見交換などをするアクティブ・ラーニングを取り入れた。
指導者のリーダーシップやコミュニケーション力、学び続ける姿勢などの
人間力を磨くことが重要だと考えているからだ。こうしたアクティブ・
ラーニングを手助けする指導者の指導者「コーチデベロッパー」
の養成も始め、現在は約50人いる。

これからの我が国のスポーツ界は、暴力、暴言がゼロの社会を目指すべきだ。
これまでの指導現場は、問答無用で指導者から選手に手が出てしまっていた。
指導者と選手、保護者などの関係者が問答、つまり議論をしながら、
新しい時代にふさわしいコーチングを定着させていかなくてはいけない。
(運動部　横井美帆)

JSPOに寄せられた暴力などの相談件数
※2016年12月以降は事前相談を含む
2015年　39件
2016年　51件
2017年　97件
2018年　135件
2019年　236件



6月11日（木）閲覧数:545PV 訪問者数:330人

森岡裕策 スポーツ界 パワハラ断つには

2020年令和2年3月25日(水)、読売新聞朝刊、7ページ
解説、論点スペシャル、文字起こし

スポーツ界　パワハラ断つには

日本スポーツ協会常務理事　森岡裕策(もりおかゆうさく)氏
公立高教諭を経て、1995年に文部省(現文部科学省)入省。
アンチ・ドーピングなどのスポーツ行政に携わる。
2018年から現職。59歳。

体罰「負の連鎖」生む

暴力根絶への危機意識が高まったのは、顧問から暴力行為を受けた
高校バスケットボール部員の自殺、柔道の全日本女子元監督の
選手に対する暴力行為が相次いで明らかになった2013年からだ。
政府や競技団体、我々日本スポーツ協会(JSPO)を含め、
官民が一体となって取り組んできた。

JSPOの最大のミッションは予防だ。スポーツ指導において
暴力・暴言が悪いことだという意識の周知を、指導者は
もとより、選手、保護者、各競技団体に徹底していくしかない。
体罰は、ごく短期的には、競技成績の向上に
つながることもあったかもしれない。しかしながら、
体罰を受けて育った子供は将来、指導になればまた体罰をする
という負の連鎖が生まれる可能性がある。スポーツを教えることは、
未来につながる社会的責任が伴うということを根付かせる必要がある。

13年以降、特に意識が変わったのは保護者だ。
「うちの子は殴ってくれてもいい」という考えが誤りだと広まり、
問題の掘り起こしにつながっている。JSPOに
寄せられる暴力などに関する相談は、約6割が保護者からだ。

一方、指導者についてはどの競技においても意識改革が必要だ。
JSPOが一定の講習を受けた人を認定している「公認スポーツ指導者」
の中にも、不適切な指導を行う人が残念ながらいる。
そのようなこともあり、昨年4月に講習内容を一新した。

従来、どの競技の指導者も受講する共通科目は、スポーツ医・科学の
学問領域ごとに知識を学ぶ座学が中心だった。新しい
「モデル・コア・カリキュラム」では、例えば「コーチングにおける
倫理的判断力を高めよう」といったテーマについて受講者が自ら考え、
参加者同士で意見交換などをするアクティブ・ラーニングを取り入れた。
指導者のリーダーシップやコミュニケーション力、学び続ける姿勢などの
人間力を磨くことが重要だと考えているからだ。こうしたアクティブ・
ラーニングを手助けする指導者の指導者「コーチデベロッパー」
の養成も始め、現在は約50人いる。

これからの我が国のスポーツ界は、暴力、暴言がゼロの社会を目指すべきだ。
これまでの指導現場は、問答無用で指導者から選手に手が出てしまっていた。
指導者と選手、保護者などの関係者が問答、つまり議論をしながら、
新しい時代にふさわしいコーチングを定着させていかなくてはいけない。
(運動部　横井美帆)

JSPOに寄せられた暴力などの相談件数
※2016年12月以降は事前相談を含む
2015年　39件
2016年　51件
2017年　97件
2018年　135件
2019年　236件





6月10日（水）閲覧数:647PV 訪問者数:382人

松崎康弘 スポーツ界 パワハラ断つには 後

2020年令和2年3月25日(水)、読売新聞朝刊、7ページ
解説、論点スペシャル、文字起こし


暴力や厳しい言葉を是とするスポーツ界の古い風土に
起因すると考えられるケースもある。
一般社会では厳しく禁じられているにもかかわらず、
旧態依然としたところが残っているのは、
指導者の意識を変えられないのが原因だ。世の中は変化している。
指導者が今の社会に合った方法で対応できるよう
促していかなくてはならない。

JFAは「ゼロ・トレランス」(妥協を許さない)を掲げ、
指導に関連した暴力・暴言に対する懲罰基準を新たに制定した。
一方で、「北風と太陽」の寓話(ぐうわ)ではないが、
指導現場が温かい雰囲気になるような環境作りも進めている。

その一つとして設けたのが、「ウェルフェアオフィサー」という
役職だ。各種大会などに派遣し、サッカー仲間として気軽に声を
かけあい、気づいた点があれば指摘することで、フェアプレーを
推進する役割を果たす。サッカーを楽しむ人々の安心、安全を守り、
より快適なサッカー環境をつくっていく活動で、パワハラをなくす
ためにも、指導者に人間力を培ってもらうためにも有効と考えている。

本来スポーツは楽しいもの。JFAではバスケットやバレーボール、ラグビー
などの競技団体と勉強会を始めている。サッカー界だけではなく、
スポーツ界全体でパワハラを減らしていかなくてはいけない。(運動部　星聡)



6月9日（火）閲覧数:484PV 訪問者数:307人

クラブ解散寸前 福山シティFCがクラウドファンディングに挑戦 目標500万円→800万円

2020/6/11　追記
下記、クラウドファンディングは、
2020年6月11日に、
支援者342人、505万3000円の支援金額を獲得し
3日間で、目標の500万円を達成。
支援金額を500万円→800万円に増やし、
引き続き、クラウドファンディング続行。

ネクストゴール目標金額：800万円
＋300万円の内訳
・活動費、諸経費など：60万円
　氷・追加テーピング・その他消耗品
　10万円/月×6ヶ月（7~12月）=60万円　
・人件費：240万円
　スタッフ4名の人件費を削減しておりました
　40万円/月×6ヶ月（7~12月）=240万円
60万円＋240万円＝300万円


福山シティFC公式Twitterアカウント@fukuyamacityFC引用

【予告とお願い】

この度、福山シティFCがクラウドファンディングに挑戦します！

2020年6月9日(火)10:00 START
支援募集締め切りは7月31日（金）午後11:00まで。

本気で福山市の未来に貢献できるクラブへと邁進して参りますので、
どうかご支援ご協力を賜りますよう何卒よろしくお願い申し上げます。

https://readyfor.jp/projects/fukuyama-city-fc

クラウドファンディングに挑戦！
新型コロナによる資金難からチーム再建へ！
6月9日10時、START
目標金額　500万円

皆さま、はじめまして。
福山シティFCの代表を務めております岡本佳大です。

私たちは現在、クラブ創設以来「最大の危機」に直面しています。
昨年度から交渉を進めてきたユニフォームスポンサーが、
新型コロナウイルスの影響により全て白紙となり、
クラブ解散寸前の状態です。

福山市の未来をサッカーで明るく元気にしよう！
と志を持って集まってくれた26名の選手達。
その選手達を人生かけてサポートすべく集結した8名のスタッフ。
彼らのためにも、福山市のためにも、
まだまだ夢半ばで終わるわけにはいきません。

あのウォルト・ディズニーは、303回もの融資交渉を行いました。
あのライト兄弟は、1,000回もの滑空実験を行いました。
あのカーネル・サンダースは、
1,010回ものフランチャイズ営業を行いました。

彼らは言います。成功の秘訣は絶対に諦めないことだと。
彼らは言います。もう一回、もう一回だと。

私たちも、絶対に諦めません。
必ずサッカーを通じてスタイリッシュで健康的なまちづくりに貢献し、
福山市民の皆様の週末の一つの選択肢に、
Jリーグの試合を観に行こう！と言っていただけるその日まで。

本気で福山市の未来に貢献できるクラブへと邁進して参りますので、
どうかこの度のクラウドファンディングへの
ご支援ご協力を賜りますよう何卒よろしくお願い申し上げます。

#福山シティFC
#ONEFUKUYAMA


https://readyfor.jp/projects/fukuyama-city-fc
を覗くと、こうある。以下要約。

福山シティFCは、まだまだ発展途上のクラブにも関わらず、
100社を超える企業様にご賛同いただき活動しています。
9割は福山市に本社を構える企業様で、
スポーツを通じて福山の未来を本気で
創生していこうという取り組みをご支持していただいております。

しかし、昨年度から交渉を進めてきた
ユニフォームスポンサー企業様が、全て白紙。
結果的に、活動資金が大幅に不足しているため、
この度はクラブ存続をご支援いただきたく、
クラウドファンディングへの挑戦を決意しました。

資金の不足状況は以下です。

必要予算額の内訳：2020年4月〜12月
・選手給：600万円
・スタッフ給：600万円
・クラブバス維持費：120万円
・活動費（グラウンド・テーピング・ほか消耗品など）：450万円
・諸経費（事務所・交通費・WEB管理など）：150万円
支出額合計：1,920万円

今期の収入予定額：2020年4月〜12月
・預貯金：300万円
・グッズ収入見込み：30万円
・スポンサー収入（予定）：150万円
収入額合計：480万円

つまり480万円-1,920万円=-1,440万円となります。

1,440万円の赤字経営では、直近のチームの継続はできても、
トレーニングに十分な資金を充てることができず、
試合に集中できる状況ではなくなります。
存続することができずに解散となる可能性もあります。

現在、金融機関に約1,000万円の融資申請が通ったのですが、
差額500万円がどうしても埋まっていません。

ちなみに
ユニ胸スポンサー　800万円
パンツスポンサー　100万円
ユニ袖スポンサー　200万円
ユニ背中下スポンサー　300万円
ユニ背中上スポンサー　500万円
で就任権を募集している。


との事。そのためのクラウドファンディングだそうです。
初日だけで、210万円以上の支援金獲得に成功。
支援募集は7月31日（金）午後11:00まで。




6月8日(月)
閲覧数598PV 訪問者数351UU

松崎康弘 スポーツ界 パワハラ断つには 前

2020年令和2年3月25日(水)、読売新聞朝刊、7ページ
解説、論点スペシャル、文字起こし

スポーツ界　パワハラ断つには

昨年からサッカーJリーグや
バスケットボールBリーグなどの指導者による
「パワーハラスメント」が次々に発覚している。
プロスポーツにもなお残る暴力・暴言を
なくすためにはどうすればいいのか。競技団体や指導現場で
パワハラ根絶に取り組む3氏に聞いた。


日本サッカー協会常務理事　松崎康弘(まつざきやすひろ)氏
2014年から日本サッカー協会リスペクト・フェアプレー委員長。
審判委員長、フットサル委員長などを歴任。66歳。

指導者は人間力培って

昨年、J1リーグ・湘南のチョウキジェ監督(当時)のパワハラが発覚し、
日本最高峰のリーグの指導者に1年間の指導者資格停止という処分が下された。
高校生年代でも強豪校の指導者による暴力などが大きく報道されており、
深刻に受け止めている。

2013年、日本サッカー協会(JFA)は「暴力等根絶相談窓口」を設置した。
暴力・暴言・パワハラ事案が表面化する度に関心は高まり、
年間70から80件程度だった相談は、18年は120件、19年243件にのぼった。
中にはJFAとして処分する事案もある。他の競技団体に先駆けて設置した
相談窓口だが、個別の対応にとどまることが多く、
体系的な分析をしてこなかったという反省がある。

相談の大半は、小学生年代にかかわるものだ。暴力は減少しているものの
暴言は多く、身体能力向上を隠れみのに「罰走」させるなどといった
ハラスメントもある。鍛えるためには、選手に負荷をかけなくてはいけない。
それが練習の一環なのか、線引きが難しい部分があるのも確かだ。
だが、成長過程にある選手は「できない」のが当たり前。
それを受け入れられない指導者が暴力等に走ってしまう。

つづく


6月7日、日曜日
閲覧数492PV 訪問者数291UU

2020/5/30の芦屋市総合公園

昨日の芦屋市総合公園のつづき。

陸上競技場のスタンドから少し歩くと

フットサルコート2面の第2スポーツコート。

有料ではあるが、駐車場もあり。

ただ、何となく立ち寄っただけなので

後になって、調べてみると

芦屋市総合公園のすぐ横に

芦屋学園の(サッカー)人工芝グラウンドがあり

芦屋市には2017年に出来たという

人工芝グラウンドがあるという事実を知る。

いろんなグラウンドを回る事を目的に

現場に行ったわけではなかったのだが

見に行けばと惜しい気持ちになった。

6月6日(土)
閲覧数624PV 訪問者数360UU

2020/5/30の芦屋市総合公園陸上競技場

西宮浜グラウンドに行く道すがら

たまたま立ち寄ったのが

芦屋市総合公園陸上競技場。

正直、1種、2種のサッカー公式戦で

使用しているところを私は観た事がない。

ただし、キレイな芝生で、30mくらい側に

クラブハウスもあり、客席もある。

近隣にホームチームがあれば、

兵庫県社会人リーグや関西リーグで

使ってもよさそうなグラウンドに見えた。

6月5日(金)
閲覧数504PV 訪問者数348UU

2020/5/30の御崎公園球技場

2年前のJユースカップ以来。

中には入っていないが、外観を見ると

相変わらずデカイ、

ワールドカップスタジアムだな

といつも思ってしまう。

神戸のサッカーにとっては歴史ある

土地で、地下鉄が近くを通っているのは

良いと思うが、街中から少し

離れているのは、ちょっと残念。

6月4日(木)
閲覧数711PV 訪問者数370UU

2020/5/30の甲子園

西宮浜に来たついでに、寄ってみた。

幼少期の頃は、甲子園で野球を観たことがあったが、

現在は、もっぱら甲子園横の国道を素通りするばかりになったな。

甲子園周辺をまわると、阪神使用の珍しい

コンビニがあったので、パシャリ。

6月3日(水)
閲覧数628PV 訪問者数348UU

昨日(2020/6/2)のたつの市中川原公園グラウンド

夕方に、たつの市役所に立ち寄ったので

そばのグラウンドを覗くと

子どもたちのサッカースクールとおぼしき、風景。

またひとつ、日常が戻ってきていると感じる。

6月2日（火）閲覧数:656PV　訪問者数:297人

2020/5/30の磯上公園球技場

昨日のブログのつづき。

社会人の神戸FCシニアAが練習しているグラウンド。
神戸市社会人サッカーリーグでも使用する。
有料で土グラウンドだが、大都会、三宮の中心にある。

サッカー協会の建物が隣接されているのも特徴。

正規のサッカーコート1面の広さがあると思われるが
何となく手狭に見える。ナイター照明、駐車場あり。

ゴール裏のネットが、ちょっと低いので、
ボールが越えてしまわないか、などと考えてしまう。

隣には、テニス場、神戸リガッタアンドアスレチッククラブの建物。

現場で見た時は、中学生ぐらいの女子が、練習中だった。



6月1日（月）閲覧数:575PV 訪問者数:294人