「つ」 つまらぬことにこだわるな
・ 超セールスマンは自分に最大の力があることを信じて行動する
取るに足らないことに血道を上げて折角のビジネスチャンスを逃してしまうことがあります。細部にまで気を遣うことは大切ですが、あまり細部に拘り過ぎると、枝を見て木を見ず、木を見て森を観ずの視野狭窄に陥ってしまいます。ビジネスでも剣道にいう「遠山の目付け」を心がけるようにしましょう。
剣道では相手を観ることを「目付け」といい、なかでも「遠山の目付け」が重要といわれます。これは目の前の事象を注視しないで遥か遠くの山を観るかのような気持ちで事象の構造全体を眺め、調和が取れているか、どこに「隙」があるかを見破る為の目付けのことを指します。
「オープンマインド」で拘りを捨て文字通り無垢な広い視野を確保することが重要です。拘りは人を呪縛し「壁=障壁」になりやすいもので、一途さは却って仇となることを忘れないようにしましょう。
また例え過去に問題があったとしても、今は今なのだ、という割り切りも大切です。「完璧」は自分が目指し追求するものであって、他人に問いかけ求めるものではありません。
そして最終的に全ての判断・決定を下す際には、自分に最大の力があることを信じて断行しましょう。
・ 超セールスマンは自分に最大の力があることを信じて行動する
取るに足らないことに血道を上げて折角のビジネスチャンスを逃してしまうことがあります。細部にまで気を遣うことは大切ですが、あまり細部に拘り過ぎると、枝を見て木を見ず、木を見て森を観ずの視野狭窄に陥ってしまいます。ビジネスでも剣道にいう「遠山の目付け」を心がけるようにしましょう。
剣道では相手を観ることを「目付け」といい、なかでも「遠山の目付け」が重要といわれます。これは目の前の事象を注視しないで遥か遠くの山を観るかのような気持ちで事象の構造全体を眺め、調和が取れているか、どこに「隙」があるかを見破る為の目付けのことを指します。
「オープンマインド」で拘りを捨て文字通り無垢な広い視野を確保することが重要です。拘りは人を呪縛し「壁=障壁」になりやすいもので、一途さは却って仇となることを忘れないようにしましょう。
また例え過去に問題があったとしても、今は今なのだ、という割り切りも大切です。「完璧」は自分が目指し追求するものであって、他人に問いかけ求めるものではありません。
そして最終的に全ての判断・決定を下す際には、自分に最大の力があることを信じて断行しましょう。
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