★協働研修（マッセ大阪）

　今年も協働研修を担当した。

　マッセおおさかの協働研修は、随分と長くなった。２日コースのうち、前半は私が理論をやり、後半は、大阪ボランティア協会の早瀬さんがやる。私もよくしゃべり、早瀬さんも、しゃべるから、受講生は、疲れるだろうか。

　受講生は、大阪府下の自治体職員であるが、今年は８人の参加だった。例年の定員枠が、２０人で、いつもその位は来るが、コロナの影響らしい。とりわけ、協働はグループワークが多いので、警戒されたようだ。

　大阪府といっても、さまざまである。結構、田舎のところも多い。マッセは、谷町四丁目で、大阪の官庁街ともいえるが、そこに行くのが、ためらわれたということもあるだろう。

　今回は、午前中一杯の時間を使って、「そもそも協働とは何か」を話をした。最近は、このそもそも協働の話をするが、マッセの講義が一番まとまっていたように思う。２時間くらいが、適正な時間ということなのだろう（我孫子では４０分、浜松では、１時間だった）。

　協働研修というと、全体で２，３時間というのが多いが、１日研修が、いまのところ、最もいいように思う。

　私の研修は、政策法務と協働がメインであるが、最近は、協働の研修の依頼がふえてきた。私の協働とは、一緒にやることではなくて、市民も公共を担い、行政がそれを後押しするのが協働政策である。これは２１世紀の自治経営のパラダイムというもので、協働は、本来は経営層が学ぶべきであるという内容であるが、ようやく、社会が、追いついてきたのだろうか。

　新幹線もだいぶお客さんが戻ってきた。コロナの第三派で、年末にかけて、どうなっていくのだろう。