会社で12時間の会議があった。
ずっと元の取締役の説教だった。
関西は売上が悪いので、自分が来て
話して、良くなるのであればと80歳の老人が
12時間話し続けた。
内容は、個人攻撃を含む、関西支社の悪口。
どうやったら、こんな低実績が出るのか、不思議だとか
どう逆立ちしても、こんな悪い実績で
本社に顔向けしているのか、自分には出来ないなどと
罵詈雑言の嵐。
パワーハラスメントで訴えられてもおかしくないような
内容だが、それはそれ、全員大人な対応で
事なきを得たが、どう考えても12時間の会議は
おかしい。
朝の9時から夜の9時まで。
お客様第一をモットーにしながら、
お客様の電話は、会議で取れません。
貧すれば鈍すとは良くいったもので、
売上の好調な会社、もしくは、経営者が
きちんとしているところなら、こんな状況はないだろうと
実情を考えると悲しくなった。
建設業界はまだまだ、良くなるきざしも見えない状態。
会議の時間は、底なしに延びるだろうなあ。
いっそのこと、ギネスにでも挑戦すれば良いのになあ。
ずっと元の取締役の説教だった。
関西は売上が悪いので、自分が来て
話して、良くなるのであればと80歳の老人が
12時間話し続けた。
内容は、個人攻撃を含む、関西支社の悪口。
どうやったら、こんな低実績が出るのか、不思議だとか
どう逆立ちしても、こんな悪い実績で
本社に顔向けしているのか、自分には出来ないなどと
罵詈雑言の嵐。
パワーハラスメントで訴えられてもおかしくないような
内容だが、それはそれ、全員大人な対応で
事なきを得たが、どう考えても12時間の会議は
おかしい。
朝の9時から夜の9時まで。
お客様第一をモットーにしながら、
お客様の電話は、会議で取れません。
貧すれば鈍すとは良くいったもので、
売上の好調な会社、もしくは、経営者が
きちんとしているところなら、こんな状況はないだろうと
実情を考えると悲しくなった。
建設業界はまだまだ、良くなるきざしも見えない状態。
会議の時間は、底なしに延びるだろうなあ。
いっそのこと、ギネスにでも挑戦すれば良いのになあ。