トレーニングのファシリテーター

けふの午後は私の屬してゐる組織の全體ミーティングがあつた。
午後１時半から午後５時半までの４時間。

そのうち午後２時４５分から終はりまでの２時間４５分を使つて、
仕事への意識改革のトレーニングを行なつた。
不肖、私がそのファシリテーター。

そもそも、このトレーニングはこれから全社で導入豫定のもので、
まだカリキュラムも決つてゐない。
それを私たちの組織に合ふやうに作り込み、
いはばパイロット・ケースとして實施したのである。
なかなか思つた通りの時間配分で進めていくことは難しかつたが、
結果的には滿足できる内容になつたと思ふ。

前の會社で研修企畫の仕事に２年ほど携はつたことが良い經驗になつたのだと思ふ。
經驗が人を磨くといふことも、やはりあるのだらう。