研修「地域マネジメント最前線」その１

研修ツアーは東京都内から移動して盛岡にやってきました。
新幹線の中でも、仙台あたりから気温がぐっと冷えた感じです。
すでに木々が色づいています♪


私の５日間の研修ツアーの後半メニューはこちら。


「経営感覚」をもって自治体運営を・・とは、よく言われるけど、
財政をしっかり見なくてはいけないのは当然として、
「自治体経営」とは何だ？
市場経済の中で経営する民間とは違うわけだけれど、
何がどう違って、自治体として押さえておくべきポイントは何か？
高く評価されてる自治体経営・マネジメントとはどういうものなのか？等々、
勉強させていただきにまいりました～(^^)

「経営」について総合的にというのと、
１つは具体的に、「外部化（民間委託など）」のことを押さえておきたいなと。

活動通信の５号で、学校給食について

と書いたので、教育委員会の方から「民営化に反対ですか？」と訊かれました(^_^;)
民営化でおもしろい運営をしている学校給食もあるし、民営化自体に反対ではないけれど、
三原市の場合は、センター化してから数々の問題点が出ている状態で、
それが、民営化によって、さらに悪くなるようなことがあってはいけないし、
改善していかなくてはいけないし、
そこを、外部化の中で、担保していく術は何だろう？と考えています。

また、そもそも学校給食は民営化すべきものなのかどうか、
各事業について、外部化する／しないを、どう判断するか、
自分としての基準、モノサシをしっかり作っていかなくては！と思っています。

それと、もう１つ！
議員になって初めての議会での一般質問で「幸福度指標」を取り入れることも質問したのですが、
滝沢市は、総合計画に「幸福度」の視点を盛り込まれているのです。
三原の観光のコピーとして「ハッピーになれるまち」が採用されましたが、
やはり、住んでいる人のハッピー度、幸福感が大切なわけですので、
この点も、しっかり学んで帰りたいと思います。

というわけでの、研修参加。
本土でのこれまでの最北は、去年、総務財務委員会の視察で来た北上市だったので、
今回の盛岡で、最北到達点を更新しました(*^^)v

研修プログラム２日目は、
滝沢市議会の議長、事務局長、副市長、企画総務課総括主査が来られますが、
全体コーディネート、初日の導入、最終日まとめは、
大阪市立大学准教授の永田潤子先生です。

導入にあたる講義が終わりましたが、
「どう思いますか？」と、次々あてられる参加型です(*^^*)アハハ
おもしろーい♪居眠りする人は参加できません(^^ゞ

「自治体経営とは・・」というお話とともに、
行政としてのマネジメントが、良くなれば良くなるほど、
議会・議員の存在意義が危ぶまれるわけで(^^ゞ
そのへんも、２日目への導入として、参加者と考えつつ、お話しくださいました。

「足による投票」とも言われる「住む場所を選ぶこと」
選ばれる自治体に！というのは、どこも願うことですが、
では、どういう人たちに？とか、
じゃあ、そもそも、どんなまちを目指していくの？とか、
もっとしっかり考えていく必要があることだなぁと感じました。
９月の議会では、長期総合計画の基本構想を審査する委員会があったのですが、
各議員の、まちづくりに、こういう想いをお持ちなんだ～というのが聞けて、
議員になっての１年半で、いちばん面白い会議でした（＾－＾）