「5F」(ファイブフォース=5つの競争要因)は、マイケル・E・ポーター氏が提唱した競争優位性を検討するためのツールです。
この切り口は、競合との差別化を図るために業界環境を理解・把握します。
・買い手(顧客)
・売り手(仕入先)
・業界内競争
・新規参入者
・代替製品
「5F」については、定期的に見直しすることで新たな発見・可能性につながります。
この切り口は、競合との差別化を図るために業界環境を理解・把握します。
・買い手(顧客)
・売り手(仕入先)
・業界内競争
・新規参入者
・代替製品
「5F」については、定期的に見直しすることで新たな発見・可能性につながります。