15年ほど前から、パワハラについての研修依頼が増えました。
(セクハラを含む。
女性講師がセクハラ・パワハラ研修を、法律以外の切り口で
お伝えするのが、まだ少ない時代でした)
その後、
叱れない上司への研修依頼が増えました。
部下育成研修や、部下指導についての研修という
テーマです。
感情的に怒ることも
怖くて叱れないことも
両方とも「良い職場づくり」という意味では
うまくいっていないのですよね。
たくさんの企業や公的機関からご依頼をお受けしますが、
そのときにまず訊くことがあります。
「叱れない理由は何ですか?」
「スタンダードを示す指針やルールはありますか?」
「叱る叱らないの基準はありますか?」
ただ、そのルールや基準が、
組織の上部からの押し付けにならないことも
実は重要なことです。
じゃあどうしましょうか、それは・・・
という研修もしています(^^)。
なんか、テレビの「このあとはwebで」みたいになりましたね(笑)。