4年前の今日。
なんていう投稿がFacebookで出てきます。
なかなか感慨深い機能で、気に入っています(^^)。
4年前の今日。
40歳以上の管理職経験者の現幹部職対象の
キャリア研修&個別キャリアコーチングを
していました。
このメーカーでは、
ほぼ40代で管理職を卒業して、
後輩にそのポストを譲ります。
その後のまだ長い会社人生を、
自分にも、会社にも
ブラスにしていくことを考えます。
自分が管理職だったときの
かつての部下の下で働く、という状況の中で
どう存在感を組織に残していくのか。
この会社の幹部職たちの考えは…。
コーチングしながら、
私自身、大変感銘を受け、勉強になりました。
他の企業では考えられなかった制度もあり、
企業と、人を活かす仕組みと、優秀な人材と、
トリプルで素敵な会社でした。
もちろん、今も、
ある分野のトップメーカーです(^^)。
なんていう投稿がFacebookで出てきます。
なかなか感慨深い機能で、気に入っています(^^)。
4年前の今日。
40歳以上の管理職経験者の現幹部職対象の
キャリア研修&個別キャリアコーチングを
していました。
このメーカーでは、
ほぼ40代で管理職を卒業して、
後輩にそのポストを譲ります。
その後のまだ長い会社人生を、
自分にも、会社にも
ブラスにしていくことを考えます。
自分が管理職だったときの
かつての部下の下で働く、という状況の中で
どう存在感を組織に残していくのか。
この会社の幹部職たちの考えは…。
コーチングしながら、
私自身、大変感銘を受け、勉強になりました。
他の企業では考えられなかった制度もあり、
企業と、人を活かす仕組みと、優秀な人材と、
トリプルで素敵な会社でした。
もちろん、今も、
ある分野のトップメーカーです(^^)。