(^｡^) 滑舌 歌唱 腹筋トレ 脳トレ洋楽 足裏マッサージ 散歩 縄跳び 黒木瞳 舘ひろし 中村雅俊
(^｡^ ) ぼくのお日さま ／ ハンバート ハンバート
 | ぼくのお日さま ハンバート ハンバート anahachi／SPACE SHOWER MUSIC |
(^｡^) 滑舌 歌唱 腹筋トレ 脳トレ洋楽 足裏マッサージ 散歩 縄跳び 黒木瞳 舘ひろし 中村雅俊
(^｡^ ) スティーヴィー・ワンダー ／ スティーヴィー・ワンダー
 | スティーヴィー ワンダー ライフ～ステイ ゴールド 8cm シングルCD スティーヴィー ワンダー ライフ～ステイ ゴールド 8cm シングルCD ノーブランド品 |
日本の次世代主力ロケット「H3」4号機が4日午後3時48分、種子島宇宙センター（鹿児島県南種子町）から打ち上げられた。
搭載する防衛省のXバンド防衛通信衛星
＜
Xバンド防衛通信衛星
＞
「きらめき3号」を予定通り分離し、打ち上げは成功した。
＜
Launch Time and Launch window of X-band defense communication satellite-3 aboard the 4th H3 Launch Vehicle (H3 F4) [Rescheduled]
＞
＜
DSN 3 (Kirameki 3)
The DSN 3 or Kirameki 3 satellite is a X-band communications satellite built and operated by DSN Corporation for the Japanese Ministry of Defense.
DSN Corporation, a joint venture established by SKY Perfect JSAT Corporation, NEC Corporation and NTT Communications Corporation, has been founded to conduct a program to upgrade and operate Japan’s next X-band satellite communications system.
The satellite is believed to be similar to DSN 3 (Kirameki 3) and was likely also built by the same contractors.
Operator: DSN Corporation
Contractors: NEC (prime) ? ; Mitsubishi Electric Corporation (MELCO) (bus) ?
＞
H3は初号機が昨年3月、打ち上げに失敗したが、徹底的な原因究明を行って対策を施した2、3号機は成功。4号機で3機連続の成功となり、開発も軌道に乗り始めた格好だ。
宇宙航空研究開発機構（JAXA）の山川宏理事長は4日夜、同センターで記者会見し「打ち上げは延期が続いたが、万全を期して臨み、成功をご報告でき安堵（あんど）している。
今後も実直に実績を積み重ねていく」と晴れやかな表情で語った。
H3は、今年度中に50号機を打ち上げて引退する現在の日本の主力ロケット「H2A」の後継機として開発された。
H2Aは、49号機中48機の打ち上げに成功し、世界的にも高い信頼性を誇る。H3が3機連続で打ち上げに成功したことは、その高い信頼性を受け継いでいることの実証で、今後の衛星打ち上げ受注にも弾みがつきそうだ。
また4号機は、H3として初めて地球からの高度約3万6000キロに位置する静止軌道への衛星投入に挑み、成功した。
静止軌道は民間衛星の打ち上げ需要も大きいことから、日本が宇宙ビジネス拡大を狙う上で、極めて重要な一歩となった。
元財務官僚で経済学者の高橋洋一嘉悦大教授が７日、ＹｏｕＴｕｂｅチャンネルに動画を配信。
衆院選で躍進した国民民主党が主張する「１０３万円の壁」を１７８万円への引き上げの現実味を語った。
高橋氏はまず１０３万円について解説。
「基礎控除が４８万円、給与所得控除が５５万円」と分解した上で、「基礎控除の方に７５万円足して、１２３万円にすると思う」と話した。
その理由には「各国比較」を持ち出すとにらんだ。
高橋氏によれば、
基礎控除に相当するものは「アメリカ６１万円、イギリス２１４万円、ドイツ１４３万円、フランス１６０万円程度」であることから「基礎控除１２３万円でも高くない」と税理論上の説明がつけやすいという。
政府は「基礎控除を７５万円引き上げると国と地方で７～８兆円の減収となる」と後ろ向きだが、
高橋氏は「別にそのくらい大した話じゃない。
税収が７０兆あるから、名目経済成長が５％すると、大体税収って１０％から１５％伸びるんですけど、そうすると、７兆＝７０×０．１なんかすぐに伸びちゃうから」と説明した。
さらに「それまではすぐいかないというなら、
外国為替特別会計の含み益なんていうのは４、５０兆円あるから、それをちょっと（＝４０兆円×０．２＝８兆円）使えばいいだけの話」と続けた。
玉木雄一郎代表は財務省時代に外国為替特別会計の担当補佐をしていたので、「よく知っているはず」とし、「良い筋をつかまえている」と評価した。
政府や野党の一部でも、「１０３万円の壁」については「無理」という声が挙がっているが、
政府や野党の一部でも、「１０３万円の壁」については「無理」という声が挙がっているが、
高橋氏は「石破政権をつぶすという話だとまとまりやすい」と、法案を通さなければ内閣不信任案をつきつけるという手法で、イッキに賛同せざるを得なくなると予想した。
【DeNA26年ぶり日本一 史上最大「下剋上」の舞台裏】（上）
チームを26年ぶりの日本一に導いた三浦大輔監督（50）。
勝率.507の貯金2からの日本一はNPB史上初だ。
1998年日本一監督の権藤博氏は日刊スポーツの手記で、「横浜一筋、先発一筋で、勝っても負けても黙々と投げ続けた男」と称した。
制球重視の堅実な投球スタイルと合わせて、「安定感」という言葉がピタリと当てはまる投手だった。
「番長」
「番長」
＜
律令官制における番長
古代の日本で番は交代制勤務の各勤務を意味する。
現代語の当番の番である。
律令制下の番長は、集団で一斉に交代する際の一つの集団の長で、様々な役職について番長が任命された。
出土資料としては、陸奥国多賀城の跡から9世紀の軍団兵士の勤務に関わる番長を記した木簡が複数見つかった[1]。
延喜式には左右の近衛府・衛門府・兵衛府（あわせて六衛府と言う）の舎人を引率する数名の番長役が設けられていたことが記される。
ーーー
おしゃれ番長グループのファッションリーダー。
または、ファッションに強いこだわりを持った格段にお洒落な人物に与えられる称号。
ーーー
＞
というニックネームと「リーゼント」
＜
リーゼントまたはリーゼント・スタイル（英語: Regent style）とは、ヘアワックスやポマードなどの整髪料を利用し、両側頭部から髪を撫で付け後頭部でIの字型にぴったりと合わせる髪型（ダックテール）と、前髪を前方と上方に膨らませてボリュームを持たせる髪型（ポンパドール）の組み合わせのことである。
本来のリーゼントは、ポンパドールともダックテールとも関係のない独自の髪型だったが、のちにポンパドールとダックテールの組み合わせが流行したときに混同されるようになった。
現在では、リーゼントと言えばボリュームのある特徴的な前髪だけを指すことも多い。
＞
の風貌とは裏腹に、「サラリーマン、公務員の鑑のような人」と言う関係者は少なくない。
現役時代は球場に一番乗りし、音楽を聴きながらハマスタをランニングするのが日課だった。
監督になった今もホームでは朝9時には球場入り。
トレーニングなどをこなして実務に入る。
古株のOBが言う。
「98年日本一メンバーは佐々木、石井琢、谷繁らクセモノ揃いにあって、三浦は人柄の良さはさることながら、選手同士で徒党を組まないし、後輩に自分の考えを強要することもない。
来るものは拒まず、去る者は追わずのスタイル。
音楽、競馬、芸能、一般人とも積極的に交流する。
堅実かつ誠実で、波風が立つような言動もない。
マルハからTBS、DeNAと親会社が変わる中、横浜一筋でやっているのはこの三浦と同時期に活躍した川村丈夫くらい。
自分の立場をわきまえ、誠実に仕事をこなすサラリーマン、公務員のような一面がある。
2008年オフ、FA宣言しながら阪神に行かなかったのも、そういう人格が影響していると思う」
三浦監督は08年オフにFA権を行使、阪神への移籍は確実とみられた。
「当時の横浜は『万年最下位』の暗黒時代。三浦は勝ちに飢えてはいましたが、子供のころから面識があった岡田監督がその年のオフ、V逸した責任を取って退任したことに加え、熱狂的な関西マスコミと、阪神の高額過ぎる条件に気が引けた面もあった。
FA宣言するや、関西マスコミが実家が経営する大阪の生花店に大挙。
三浦自らマスコミに取材自粛を要請したほど。
阪神の条件も破格だった。
横浜は3年10億円程度で、阪神は3年13億円規模。
1年目は年俸1億5000万円で据え置かれるが、2年目以降の年俸は5億7500万円になり、阪神の最高給取りで、当時の球界最高年俸をもらっていた金本知憲の5億5000万円を超えることになる。
これに三浦は、『球界最高年俸なんてもらえない。
まして、金本さんを超えるわけにはいかない』と考え、横浜残留を決めたといわれている」
フロント主導のDeNAの監督は人事権がない中間管理職。
「上司」であるフロントと「部下」である選手のつなぎ役としての度量の大きさは、現役時代からの気質が支えている。
◇ ◇ ◇
DeNAがCS突破を決めた夜、石井琢朗コーチは三浦監督との《関係悪化説》を払拭すべく、「ピエロを演じた」そうだ。
あの日の夜にいったい何が起きていたのか。そもそもの《関係悪化説》とは。 ●関連記事【史上最大下剋上の舞台裏#中】…では、それらについて詳しく報じている。