最近世の中がつまらない↓

最近世の中がつまらないと思う。

海老蔵と小林麻央の結婚。
内藤大助が亀田コウキに敗北。

ビッグサプライズが全く無い。
世間の予想通りになってる。
本当につまらない↓しかしこの腐りきった日本に喝を入れるべく、毎日電車の駅構内や街中でナンパしてる。
我慢汁が上半身と下半身からにじみ出てる。

この緊急事態が、おれのえっちボディ～を刺激してる。 こんちくしょ～～～

下半身最強の法則を継承して行く

男たるもの、時々下半身が鉛の様に重くなる時がある。

何ヶ月も、女との接触が無くムラムラした状態。

しかし、それを運命論的観点から解消する方法があった。

それが今回書く、「下半身最強の法則」。それをもっと

詳しく説明すると、【下半身パーレートの法則】。

パーレートの法則とは、別名80対20の法則とも言われてる。

例えば、企業の売上げの80％は20％の優秀な従業員から生まれてる

など。世の中には、絶対的法則が実在してる。

では今回はどの様な法則なのか？


それは、自分がいて周りの取り巻きと、80対20の配分にする事。

例えば、合コンがあるとする。自分より金持ちや外見がいい

人間を20%。自分よりぶさいくや所得の低い人間を80％にする。

すると、自分の思い通りに局面をコントロールできる。

例えば、4対4の合コンで自分以外の3人が美男子だとすると

おいしい事は、他の友達にもって行かれる。この状態は

10（自分より格下）対90（自分より格上）の状態で良くない。

この場合、自分より格上の友達を1人。

自分より格下の友達を2人呼ぶと、最高の合コンバランスになり

お持ち帰りも可能になる。


まとめると、合コン以外でも職場や仕事など、格上の人間ばかり

と付き合うと、負け癖がつくので、格下の後輩などとつるみ

勝ち癖を日ごろから、付けて行く必要がある。

下半身がドライ（乾いた状態）より、ウエット（濡れた状態）方が

いいに決まってる。

乾く暇が無いくらい、下半身をウエットな状態にして欲しい。

下半身最強の法則とは、【下半身パーレートの法則】であり

別名、【下半身ウエットの法則】。

この法則どおりやれば、外見や収入などは必ず上がってくる。

問題意識を高める事でエロテロリストに変貌をとげる

日々問題意識を高める事で、必ずエッチ力は必ず高まる。

例えば、クリスマスまでに彼女が作りたい。これが、

結果目標。

その結果目標を達成するために、プロセス目標を設定する必要が

ある。

今までの自分の過去を振り返って欲しい。彼女が出来るまでに、

何人の女にアプローチしたか？

女友達が10人いる。

その中でマンツーマンで食事に行く仲は2人。

その結果彼女が出来たとする。

すると、マンツーマンで食事に行く仲を商談とすると

商談率は2÷10＝20％

商談決定率は、1÷2＝50％

これをまとめると

受注率は10人（女友達）×0.2（商談率）×0.5（商談決定率）

＝1人の彼女をゲットしてる。

よって彼女を作るには、10人の女友達が必要になる。

これは単純計算しただけですが、この数字で女や下半身を

追いかける事が、今後の人生で絶対に重要になって来る。


この様に、数字と下半身と女を追いかけるだけで

人生が楽しくなって来る。

これを想像しただけで、我慢汁が出るようになった男は

絶対に成功すると思う。

ナンパにおいての最高の切り替えしトークとは？

ナンパや営業において断り文句をどう切り返しチャンスに

繋げていけるかが、出来る営業マン、出来るナンパ師の

絶対条件になる。その切り替えしトーク集を今日は伝授して

行きたい。

営業の場合だと、忙しいと言うのが断り文句で一番多い。

それを切り返す有効なトークとしては、

YES　BUT話法が一番効果的。

A：今忙しいからな、話を聞いてる暇が無いんだよ。

営業マン：今お忙しい感じですよね（相手の意見を一回飲みこむ）

　　　　　　ただ、2,3分で終わりますのでお時間もらっていい

　　　　　ですか？

この場合、営業をかけた相手が忙しいと断ろうとしてる。それに

対し、【忙しいですよね】と相手の意見を飲み込み（YES）

ただ（BUT）2,3分で終わりますので、お時間もらってもいいですか？

とYES　BUT話法を使い再度営業をかけに行ってる。

それでも忙しいとキーマンが言ってきたら、

「ではお時間に余裕が出来る時間帯やお日にちありますか？」

と時間設定に入る。

【断られる】→【YES　BUT】→【時間設定】と言う流れで出来る

営業マンは、アポイントを取得して行く。


では、ナンパ師の場合女が忙しいからと断ってきた時に、

どう切り返すのか？

出来るナンパ師は、女が「いま忙しいので↓」

と断ってきた時、こう切り返す。

「忙しいんだ。でも俺の方がもっと忙しいよ。

そんな忙しい状況で声をかけてるんだよ。」

こう忙しそうな女の子に切り替えそう。すると

この人面白い男の人だなと言う事でナンパ成功率は格段に

上がる。

この様に相手の気持ちのメンタルブロックを打破する手法は

沢山ある。それを極限まで鍛え上げ、使いこなせる人間が

ワールドクラスの男になれるんだと思う。

ナンパにおいて最高のパフォーマンスを上げる心構えとは

俺は時々ナンパを女に仕掛ける。うまくいかないと、

やはり心が折れそうになる時もある。

しかし、強い気持ちが無いと継続してナンパをする事は難しい。

今日は、ナンパにおいて最高の心構えを公開して行きたい。

まず、ナンパは失敗が前提になる。その失敗の先に成功がある。

かっこよく表現すると

「失敗は成功にいたるプロセスに過ぎない」

【失敗】→【失敗】→【失敗】→【失敗】→【失敗】→【成功】

必ず失敗の先に成功がある。


だから、女からしかとされようが、それは成功にいたるプロセス

なんだと割りきって、女を攻め落とすしかない。

それにより、心の【我慢汁】が【本気汁】に

シフトチェンジ可能になる。


腐った女を下半身から矯正する必要がある。

そんな渋い男になりたい奴は、このブログを見続ければいい。

そうすれば、絶対に【やらかし貴族】になれる。

不景気になるとエッチな女が増える理由とは

今現在サブプライムショック以来不景気と言われてる。

その経済曲線が下火に向かうなか、

それに反比例して上がってる指数がある。

それが、【エロ女指数】。

不景気になると、女はセックスアピールを使い収入に繋げよう

とする傾向がある。

例えば、景気が悪くなると風俗嬢（ヘルス、イメクラ、ソープ嬢）

のレベルが上がると前書いた事がある。

それ以外にも、AV女優のレベルも上がる。

短時間で高収入を得られるからだ。


もっと砕けた表現をすると、エロい女が続々と増えてくる。

それをもっとビジネス表現してしまうと


【エロ女指数】が急上昇する。


まとめると、経済曲線が下がると、風俗嬢やAV女優のレベルは

上がり、経済曲線が下がると風俗嬢やAV女優のレベルは下がる。


前も、これに近いブログを書いたが、再度書くと言う事は何を

意味するのか？それは、男性諸君はエロの勝ち組になって欲しいから

に他ならない。


エロの勝ち組こそ、真の男だと言える。

エビちゃんを結婚に走らせた理由とは？

モデル・蛯原友里（３０）とＲＩＰ　ＳＬＹＭＥのＩＬＭＡＲＩ（３４）

が結婚するとの事。

この結婚を決断させた理由が、ある世界でささやかれてる。


その説とは、

「エビちゃんいい年してキャピキャピし過ぎだろ説」。

確かに、30歳にもなってあのキャピキャピはそろそろ

世論的に厳しくなって来る。それを見越しての結婚と

言う説が強い。



結論としては、


「エビちゃんいい年してキャピキャピし過ぎだろ説」が

強くなって来て、その世論から自分をプロテクト（守る）

為に結婚したと言う見方が妥当だと思う。

ナンパ前の集中力を公開する

俺は、週末にナンパに出掛けるときは、凄まじく集中してる。

男は、ここぞと言うタイミングで絶妙なトークを女にかまし、発情させる義務がある。

その義務をまっとうする為には、高い次元の集中力が必要になる。その集中力が女を即持ち帰りと言う早業を可能にする。

週末の男は理由無しに、エッチになればいい。あとは自然と結果はついてくる。
結果が全て

ユニクロ、7イレブン、ナショナルブランド、プライベートブランド

皆さんは、プライベートブランド　ナショナルブランド

と言う言葉は、聞いた事があるだろうか？


まず商品の流通の流れ、商流（ショウリュウ）を説明すると

メーカーが商品を作り、小売店や流通店が一般消費者に

販売する。

【メーカー】→【小売店、流通店】→【消費者】と言う流

れがある。



この流れで

・【メーカー】が作り販売した製品を【ナショナルブランド】。


・【小売店、流通店】が独自に企画、製造、販売した製品を

【プライベートブランド】。



今、ユニクロは自社独自で企画、製造、販売してる【プライベートブランド】しか

扱ってない。しかし、10数年前までは、ナイキなどの【ナショナルブランド】も

販売していた。


話は、変わるがコンビニの7イレブンで7イレブンのロゴ入りの

ウーロン茶などが販売されてる。（プライベートブランド）

それ以外にも、弁当などはプライベートブランド。

しかし、扱ってる商品の一部に過ぎない。



この様に、ユニクロは【プライベートブランド】に徹底して

こだわった事が、ユニクロの成功の大きな要因だと思う。



何事も、中途半端ではなく、徹底してやる。

この単純な事が成功をうむと言う教科書的成功だと思う。

80年代、アサヒスーパードライの勝利を探る

1987年、アサヒビールからアサヒスーパードライが

発売された。この商品によりキリンビールとアサヒビールの

シェアが逆転した。

それは、商品のインパクトもさることながら、

営業の手法も大きく影響していた。



キリンビールが、酒屋や居酒屋に営業をかけたのに対し、

アサヒビールは、酒屋の前や居酒屋で一般消費者向けに試飲会を

した。

つまり

アサヒビール→一般消費者（B　to　C）

キリンビール→居酒屋や酒屋（B　to　B）


アサヒの市場シェアの逆転劇は、この営業のセグメントの

狙いがはまったお手本のような例だと思う。

80年代のアサヒビールの勝利には根拠があった。