～岸田総理「水道管耐震化」全国緊急点検を指示へ～

https://news.yahoo.co.jp/articles/dd1b35433b34403c52a32b199709a8dc4d47aa20

各水道事業体に限らないが、自分の会社の状況というのは分かっていると思う。

誰でも食べやすいものから食べる。食べにくいところは残りがちです。

工事には施工のしにくい場所、許可の取りづらいところもあるでしょう。

もともとただでさえ忙しい自分の様々な業務をクリアしながら、

既設の水道管の危険度（管種、年度、状態を推察）を考慮して、

上司や関係部署だけでなく各種交渉先とネゴシエーションして

準備を整えようって人ってどれくらいいらっしゃるのでしょうか。

工事は、計画→設計→事業者さん入札→施工です。

設計者（設計担当者）が足りなければ委託もあるでしょうが、

さまざまなやり取りがあるでしょうし、委託の成果品もチェックしなければならない。

図面ができても、チェックして不備があればやり直し。

入札がうまくいくとは限らない。

施工も、事業者さんだけでなく、さまざまな断水が発生すれば

断水の計画もたてなければならないでしょう。

施工が終わっても、完成検査、図面や金額のチェックもあるでしょう。

限られた人数（人員）、限られた予算、（就業）残業時間
どうするんですか。人の育成って時間がかかるんです。

委託先だって、発注者の仕事以外にも抱えているかもしれない。

ついでに言うと、前にも書きましたが、
耐震継手（離脱防止継手）も絶対ではない。ということが判明しています。