ご無沙汰です。おっさんです。
去年からばたばたしていました。
去年の12月に社長に退職を申し入れました。
その日社長と2時間程度話しました。
退職にいたった理由はここでは書けませんのでお許しを。
社長から最初に他の人のことは話さないといわれました。
ま~営業部長のことです。
それはいいので社長の指導について話しました。
結局おっさんの話に対し、社長はいろいろ説明されましたが、
第3者的な話です。
考えを変える気にはなれませんでした。
とりあえず話しをしてくれた社長の顔を立ててそのまま終了しました。
翌日考えたけどやはり辞めますと申し入れ、
契約が満了が近くすぐにやめると引継ぎに支障がでるので、
一旦契約更新してから引継ぎの日程を連絡してもらうことにしました。
根本的に社長と考えが違うのでしかたないですが、
もう少し社長が皆を引っ張っていくという行動をしてもらえば
気持ちを変えて社長に協力して続けるのですが。
あれから1ヶ月以上経ちますが、一向に引継ぎの話はありません。
ま~その間他の社員のことでいろいろあり、
来期の計画立案や新しく会社に導入する制度の準備などでばたばたしていますが。
おっさんは一応技術の部長をしているので来期計画の立案で忙しいです。
でもこのままずるずる行きそうな気がしています。
来期の準備ができてからまた話を進めます。
去年からばたばたしていました。
去年の12月に社長に退職を申し入れました。
その日社長と2時間程度話しました。
退職にいたった理由はここでは書けませんのでお許しを。
社長から最初に他の人のことは話さないといわれました。
ま~営業部長のことです。
それはいいので社長の指導について話しました。
結局おっさんの話に対し、社長はいろいろ説明されましたが、
第3者的な話です。
考えを変える気にはなれませんでした。
とりあえず話しをしてくれた社長の顔を立ててそのまま終了しました。
翌日考えたけどやはり辞めますと申し入れ、
契約が満了が近くすぐにやめると引継ぎに支障がでるので、
一旦契約更新してから引継ぎの日程を連絡してもらうことにしました。
根本的に社長と考えが違うのでしかたないですが、
もう少し社長が皆を引っ張っていくという行動をしてもらえば
気持ちを変えて社長に協力して続けるのですが。
あれから1ヶ月以上経ちますが、一向に引継ぎの話はありません。
ま~その間他の社員のことでいろいろあり、
来期の計画立案や新しく会社に導入する制度の準備などでばたばたしていますが。
おっさんは一応技術の部長をしているので来期計画の立案で忙しいです。
でもこのままずるずる行きそうな気がしています。
来期の準備ができてからまた話を進めます。