お久しぶりです。おっさんです。
今週初めの朝礼で退職することを部員に話しました。
社長が聞いていて、その日に総務に社内通達をだすよう指示しました。
部員に話したのでしかたないから通達を出すと話したそうです。
朝礼で話さなければ、またほったらかしだったんかな。
すぐ退職したかったんですが、社長が引き継ぎに3か月ほしいといってます。
そんなにいらんやろと思ったんですが、どうしてもというんで
一応3か月後に退職するとして、引き継ぎが終わり次第退職することになりました。
もうすぐ肩書はなくなりますが気楽になります。
周りからなんで辞めるのかという質問は1人しかありません。
もともと存在感のない人間なんでそんなもんでしょう。
今は来期の計画の実施のための準備と、能力考課の説明でばたばたしてます。
なんで辞める人間がとおもうのですが、後任が社長なんでしかたないです。
一応いまは部長です。
来期の計画を2月までに社長に説明したんですが、
社長から「ちゃんと聞いてなかったん説明しろ」と言われました。
「えっ」と思いましたがしかたないので説明書を作成します。
この人は何でも文書にしろといいます。後からわかるようにとのことです。
それはいいんですが、部下の説明をちゃんと聞いてなかったって、どういうことでしょう。
そういう人なんで疲れてきたこともあります。
また
今週初めの朝礼で退職することを部員に話しました。
社長が聞いていて、その日に総務に社内通達をだすよう指示しました。
部員に話したのでしかたないから通達を出すと話したそうです。
朝礼で話さなければ、またほったらかしだったんかな。
すぐ退職したかったんですが、社長が引き継ぎに3か月ほしいといってます。
そんなにいらんやろと思ったんですが、どうしてもというんで
一応3か月後に退職するとして、引き継ぎが終わり次第退職することになりました。
もうすぐ肩書はなくなりますが気楽になります。
周りからなんで辞めるのかという質問は1人しかありません。
もともと存在感のない人間なんでそんなもんでしょう。
今は来期の計画の実施のための準備と、能力考課の説明でばたばたしてます。
なんで辞める人間がとおもうのですが、後任が社長なんでしかたないです。
一応いまは部長です。
来期の計画を2月までに社長に説明したんですが、
社長から「ちゃんと聞いてなかったん説明しろ」と言われました。
「えっ」と思いましたがしかたないので説明書を作成します。
この人は何でも文書にしろといいます。後からわかるようにとのことです。
それはいいんですが、部下の説明をちゃんと聞いてなかったって、どういうことでしょう。
そういう人なんで疲れてきたこともあります。
また