渡邉美樹氏 ワタミ代表に復帰・国会議員としては「０点」
ワタミ https://www.watami.co.jp/ は9月27日，渡辺美樹取締役が10月1日付で代表取締役会長兼グループCEOに就任すると発表した。
「政治家としては0点だったと思っている」――。10月7日に開かれた記者会見で，ワタミの代表取締役に復帰した渡邉美樹氏はこう話した。2013年に参議院選挙へ立候補し，任期6年を経て，19年に退任。在任中は原発政策や労働人口の減少，財政政策に関する訴えを続けてきたが，「何も実現できなかった」と振り返った。
１日付で会長兼グループ最高経営責任者（ＣＥＯ）に就いた創業者の渡辺美樹氏は，10月7日の記者会見で，９年後の連結売上高を現在の約２倍となる２０００億円規模に引き上げるとの構想を発表した。
ワタミの2020年3月期予想は売上高963億円（前期比1.6％増），営業利益11億円（3.5％増），経常利益13億円（5.7％増），純利益5億円（63.6％減）。
>>>新規ビジネスの立ち上げ－岩手県陸前高田市に開設する「ワタミオーガニックランド」
新規ビジネス構想として，岩手県陸前高田市に開設する観光施設「ワタミオーガニックランド」をっちあげる。敷地面積はおよそ23ヘクタールで，東京ドーム5個分に匹敵するという。「農業テーマパーク」というコンセプトを掲げ，農作物の生産，加工食品の販売，宿泊施設の運営や農業体験の提供といった6次産業モデルを展開する。21年の開業を目指し，年間来場者数は35万人を見込む。
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代表取締役会長兼グループCEO 就任のご挨拶
https://www.watami.co.jp/assets/pdf/info/watami_info_201910.pdf
平素より，ワタミグループをお引き立ていただき，誠にありがとうございます。
このたび，ワタミ株式会社の代表取締役会長兼グループCEOに就任しました
渡 美樹でございます。
さて私，参議院議員を退任後，ワタミに戻り，国内外の現場をまわり，各事業現場の
視察と従業員の声に徹底して耳を傾けて参りました。
足を運ぶ先々で，今後のワタミが大きく飛躍すべき潜在能力が会社にも社員にもある
ことを強く確信した次第です。
一方，清水邦晃社長以下の経営マネージメント力の安定感と実績も再認識しました。
その上で，私の今後の役割はより大きな夢，より大きな成長を描く役割であり，役員，
従業員の支えであり，背中を押すべき存在だと感じた次第であります。
令和元年9月27日付け取締役会で，私は「経営戦略」を担う代表取締役会長
兼グループCEOに就任し，「経営執行」は現体制を維持する形の新経営体制を
決定しました。
政治家時代提言を続けた今の社会の課題解決も，引き続き企業として経営者
として，その理想を現実のものとして参りたいと思います。
「地球上で一番たくさんのありがとうを集める」という企業スローガンは国連が
定める持続可能な開発目標「SDGs」と重なります。
今の夢は…と聞かれたら，私たちは「SDGs日本一の企業」と答えて参りたいと思
います。
今後とも一層社業の発展に全力をつくす所存でございますので，何卒ご高承のうえ
倍旧のご支援を賜りますようお願い申しあげます。
2019年10月吉日
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■渡辺美樹氏略歴：1959年10月生まれ
1984年4月：渡美商事設立 代表取締役
1986年5月：ワタミ設立 代表取締役社長
2009年6月：代表取締役会長・CEO
2011年2月：取締役最高顧問
2011年5月：取締役会長（非常勤）
2013年7月：参議院議員
2019年7月：取締役（現任）
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ワタミの失敗 「善意の会社」がブラック企業と呼ばれた構造 |
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はじめに(p3～p8） 「ブラック企業」であるという世間での評判は、どれだけ組織や （中略） ワタミは、ブラック企業という悪評を一身に背負って当然な |
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