霧島市の「Ａ－Ｚ はやと店」は，鹿児島空港からの車だと３０～４０分でアクセスできることから，鹿児島へ来たときは，買い物方々，立ち寄るようにしています。
阿久根店にも２ヶ月に一度は，出かけるようにしています。今日も，道すがら「はやと店」で買い物しました。同店は平日にもかかわらず千客万来，駐車場も混雑し，ここには不景気，どこ吹く風でした。
◆
牧尾オーナー様。コンサルタントの端くれとして，業績好調を承知であえて言わせてもらいます。
「店の大きさをもてあましている感じ」，「わざと売れなくしている」，「品揃えはイマイチ，イマサン」。そして何より，主義を変えて「社員教育はやった方がいい」
なぜ，そういえるかは，後で，じっくり語ります。ご無礼，お許しください。
▼
お断りしておきますが，私は「アンチA-Z」ではありません。「Ａ－Ｚ」社の繁盛を喜び，オーナーの牧尾氏の先進性と社会貢献の姿勢を心から尊敬しています。
その理由は，「Ａ－Ｚ」の経営姿勢，ビジネスモデルにあります。Ａ－Ｚ社の出現で１０年遅れているといわれていた“鹿児島の流通業界”を，一躍，全国的な注視の場に引き上げたのですから。
「この項，次回に続くーー１９日に掲載予定」
▼Ａ－Ｚ 関連ブログ
鹿児島 スーパー「A-Z」社の事例分析を通じての問題提起２－住みやすく暮らしやすい鹿児島づくり”
鹿児島 スーパー「A-Z」社を通じての問題提起
鹿児島のいま 「Ａ－Ｚスーパーセンター」「コメリ」を通じての分析１
阿久根店にも２ヶ月に一度は，出かけるようにしています。今日も，道すがら「はやと店」で買い物しました。同店は平日にもかかわらず千客万来，駐車場も混雑し，ここには不景気，どこ吹く風でした。
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牧尾オーナー様。コンサルタントの端くれとして，業績好調を承知であえて言わせてもらいます。
「店の大きさをもてあましている感じ」，「わざと売れなくしている」，「品揃えはイマイチ，イマサン」。そして何より，主義を変えて「社員教育はやった方がいい」
なぜ，そういえるかは，後で，じっくり語ります。ご無礼，お許しください。
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お断りしておきますが，私は「アンチA-Z」ではありません。「Ａ－Ｚ」社の繁盛を喜び，オーナーの牧尾氏の先進性と社会貢献の姿勢を心から尊敬しています。
その理由は，「Ａ－Ｚ」の経営姿勢，ビジネスモデルにあります。Ａ－Ｚ社の出現で１０年遅れているといわれていた“鹿児島の流通業界”を，一躍，全国的な注視の場に引き上げたのですから。
「この項，次回に続くーー１９日に掲載予定」
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まだ連載途中なのだとは思いますが、一筆。
阿久根のお隣・出水市民のくせに、思い返してみれば、Ａ－Ｚに行ったのって、すでに五年以上昔？？？
やっぱり、実際にＡ－Ｚへ足を運ばれてみてのご意見が、最強力であること、承知しつつ・・・・。
・「品揃えはイマイチ，イマサン」
それこそ小林先生のような、一流なマーケティング専門家から見れば「イマサン」であるかもしれませんが、阿久根・出水で生まれ育ってン十年という方々にとって、どのように映るのか？？
それを数値で表すことは出来ない、と牧尾社長は著作のなかでおっしゃっているように思います。
・「社員教育はやった方がいい」
しがないコンビニ従業員です。この不況下で、どう売上高を確保するのか？イの一番に挙げられる対策としては、「従業員のレベルアップ」。
・・・・う～～～ん、“不良コンビニ店員”として、敢えて書かせて頂きますが、人間の“弱さ”を許容できる地域社会であって欲しいように思います・・・・・。
m(__)m