と云う本を日経新聞社から頂いた。有名企業の経営者で構成されていると思ったら、史実を解説する中で、リーダーシップを説く重い内容だった。しかし、学ぶべきものは有った。相手の強みを弱みに変える。戦略のリーダーは自分の果たすべき役割を明確化した上で、それ以外の役割はより適性の高い幹部に権限を譲渡する。なかなか出来ないことだ。
