海士町の守りの戦略
「守り」とは徹底した行財政改革を断行すること。
「自ら身を削らない改革は支持されない。」
先憂後楽
職員組合からも給与の自主減額の申し出。
経営会議の設置と定例化(毎週木曜日の17時15分から)
職員が変われば役場が変わり、役場が変われば住民が変わり、住民が変われば地域(島)が変わる。
これが、地域再生のポイント。
小規模町村こそ自治の担い手。
地方分権でなく地域主権。
地方の元気が国の元気。
地方が主役であることを忘れる政治に明日はない。
民から官への意気込みで。
民の仕事を官がやるぐらいの意気込みが大事。
地域の未来は「自ら切り開く(築く)」という職員と住民の「高い志」と「熱い郷土愛」と「気概」が自治の原点。
海士町に評論家は要らない。
そして、海士町の禁句。
お金がない。
制度がない。
だからできない。
泣き言は言わない。
これは守りの戦略でなく、一番の攻めの戦略であろう。
「守り」とは徹底した行財政改革を断行すること。
「自ら身を削らない改革は支持されない。」
先憂後楽
職員組合からも給与の自主減額の申し出。
経営会議の設置と定例化(毎週木曜日の17時15分から)
職員が変われば役場が変わり、役場が変われば住民が変わり、住民が変われば地域(島)が変わる。
これが、地域再生のポイント。
小規模町村こそ自治の担い手。
地方分権でなく地域主権。
地方の元気が国の元気。
地方が主役であることを忘れる政治に明日はない。
民から官への意気込みで。
民の仕事を官がやるぐらいの意気込みが大事。
地域の未来は「自ら切り開く(築く)」という職員と住民の「高い志」と「熱い郷土愛」と「気概」が自治の原点。
海士町に評論家は要らない。
そして、海士町の禁句。
お金がない。
制度がない。
だからできない。
泣き言は言わない。
これは守りの戦略でなく、一番の攻めの戦略であろう。