まとまらないプロジェクト、進む工程

今日もPMから「ちょっと五分だけ」と言われて会議に呼ばれた。
たいがい、こんな時は五分で終わるはずはない。
きっちりと一時間はつぶれた。
最後にはPM一号とサブシステムのリーダーが言い合いになる始末。

それにしても今回のプロジェクトはまとまりがない。
私は相変わらず一匹狼で自社から一人で出稼ぎに来ている。
自分がいるチームは一匹狼ばかりだ。
他の多くのチームは会社単位にまとまっている。
逆に書けば、サブシステム単位で別の会社である。

最近は珍しくもない。
必要な人材を必要な人数集めようとしたら仕方ないこと。
だからこそ、一歩間違えると、まとまりに欠けることになってしまう。
誰もが我が身がかわいいから、必要なこと以外はやらない。

そんな時に大事なのは不透明な要件を無くすことだ。
全ての事に責任の所在を明確にすることだ。
そのためにはPMが各サブシステム（各社）のリーダーなり担当者とこまめにヒアリングをする必要がある。
今のプロジェクトの一番の問題はそこだ。
我がチームからも気になってPMには様々に進言をするが、なかなか上手くまとまらない。

それでも工程は進んでいく。
行き先は天国か地獄か。
そんな事は考える前から決まっている。

プロジェクトルーム

先月のこと、手狭なプロジェクトルールから広い部屋に引っ越した。
20人そこそこで満杯の部屋から３倍近くの広さがある部屋に移転。
当初はかなり余裕があって、ゆったりと仕事が出来そうで喜んでいた。
しかしそれは甘かった。
もう60人が入って満席状態。
しかも、まだ机を入れて人が増えるという。
まぁ、座れるから人が増えてもいいんやけど、問題は空調。
見るからに古いビルで、安いのを探したとよくわかる。
なにしろ高度成長期に出来てるから。
新しいめのビルは普通、各部屋の各空調機単位で冷房/暖房の切り換えが出来る。
古いビルはそれが全館で統一されている。
３月にも暑い日があったが冷房には変更出来なかった。
しかも私の周りには開発中に面倒を見るサーバが十数台稼働している。
ビルに問い合わせても切り換えは４月終わりにという。
冷風扇でも持って来るか…
とか考えてたら、昨日の月曜日から冷房が使える。
建物は古くても状況に合わせて迅速な対応。
プチ感動した。