NO😡😡😡WAR🤬🤬🤬
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🥇【鉄道路線図】(2018/4/16)
🥈昭和から平成、そして令和の資格マニアの歩み【後編2023年3月初旬まとめ】(2023/3/16)
🥉4/28(シニアーズデー)のBEST3
意見、解釈、見解、受け止め方、その他、個人差が有りました🫣
このままでは、落選するよね🫣🫣🫣
裏金問題、イメージ悪化するだけ😒😒😒
意見、解釈、見解、受け止め方、その他、個人差が有りました😁
目標30日に対して、俺👈だけ、達成したの😁😁😁
タイムマネジメント能力🤗🤗🤗
意見、解釈、見解、受け止め方、その他、個人差が有りました😁
先ずは、基本方針をどうするか？からの合意が必要です。
目標は、30日
現状は、38.5日です。後日、明るみになったら、「大問題」となります。
そこで、その「基本方針」をどうするか？です。
パターンA：現状の実績に基づいて、出来ない目標30日を、出来る目標40日に改定する。ただし、前以降の14日は、維持する。
パターンB：これまで継承してきた「目標30日」は堅持し、1日でも短縮するように「改善」に取り組む。
パターンC：このデータは、知らなかったこととして、これまで通りとする。（個人的なデータとして、誰も見ていなかった、とする）
さて、この「基本方針」をどうするか？が、決まれば、
パターンAについては、目標変更で、みんなハッピー
パターンCは、後日、問題が起こってから、考えることにしる。（問題の先送り）
よって、パターンBをどうするか？？？？？？？
そこで、小生の改善（段取り、優先順位、隙間時間の活用、タイトルの見える化です。）、
チームPP（最終決裁者を含め、次の関係者で、それぞれの持ち場で課題解決に向けて、考える）
改善①専務理事、理事に、現状の課題、問題点を説明し、工程短縮の理解を得たうえで、承認時間の短縮を図る。（１～２日の短縮が見込める）
改善②承認のプロセスの関係者（係長～課長～部長）にも、承認の時間短縮の理解、協力を得て、承認時間の短縮を図る。（１日の短縮が見込める）
改善③係長が割り振りを行っているが、申請書類が届いた時点で、順番の担当者が、その旨を係長に一報し、審査の待ち時間の短縮を図る。（１日前後の短縮が見込める）
改善④各担当者が、「隙間時間」に各種段取り時間に充てて、リードタイムの短縮を図る。（具体的な方法は別途説明、１日前後の短縮が見込める）
改善⑤審査完了の連絡を、専務理事承認後、速やかに行う。（１～２日の短縮が見込める）
改善⑥通達文書他の、定形文の活用を徹底する。（僅かでも短縮が見込める）
改善⑦申請書類の頭に、「返送日〇/〇」と「見える化」して、関係者が共通認識を持つようにする（日程短縮の無言の圧力をかける）。
改善⑧現地班は、調査結果の報告は2週間以内を継続、クオリティーの向上を図ること。前年の不具合、修正点を活かすこと。
一番は、改善①～改善②を行うだけで、35～36日に短縮できる。更に、改善④～⑥によって、32～34日位には、見込める。
従って、残り、2日～4日分は、各担当の「努力」次第であるわけで、従来と違った「やり方」に改善しないと、無理です。
追伸）「いいね」は要りませんので・・・・・・
(意見には個人差がありました)
暫くは、出入り禁止🫥🫥🫥だぞ🤬
社員教育、モラル教育の出来ない企業は、出入り禁止😡
買わない🤬
意見、解釈、見解、受け止め方、その他、個人差が有りました😁
NO🤬🤬🤬WAR🤬🤬🤬
🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈🏳️🌈
🥇SNSは見るけど、ニュースは見ないの(トウシサギ)
🥈158円🫣🫣🫣🫣🫣
🥉裏金、自由民主党🫥🫥🫥🫥
自浄作用はないって🤔🤔🤔落とすか😁😁😁
意見、解釈、見解、受け止め方、その他、個人差が有りました🫣
良かった🤗
島根県民の、決断と実行、に🙌🙌🙌
意見、解釈、見解、受け止め方、その他、個人差が有りました🫣
三年、どころか？？？？？？、そもそも、「石の上」に乗らないよな（笑う）
問題無し！！！
(意見には個人差がありました)
No！！！War！！！！
一位：JALの体質は「変わらんな」、安全第一
二位：男性巡査部長（35）と女性巡査長（27）の交代勤務
三位：乙種消防設備士（再検討中）（2019/3/6）
(意見には個人差がありました)
