3月定例会終了2025.3月

　7日は議会が終了し、くろさき壮でご苦労さん会に参加、8時帰宅。

なぜか・・・今日８日は一日爆睡状態でした。

議会５日前ぐらいから、議会中の４日間は朝4時前に目覚め、まほぼ睡眠不足。

その割に議会で審議の結果は出せませんでしたが(笑)

 

　で、思うのは、職員の皆さんはもっと大変だろうなと思う。

よく対応してるなと。

今回もいろいろと、アクシデントもありましたが・・・

いや、ご苦労さんとしか言えません。

ましてや、自分としては上から目線で「注意」や「責め」も憚（はばか）れる。

責められる職員は気の毒です。

自分一期目はそんなところもあったような気もする。

 

　いずれにしても、自治体職員は大変だわ。

攻めようとすれば、いくらでもこちらは言える立場。

ここの調整というのか、自己抑制もまた議員個人個人の自由なので、

職員はあらゆる場面や、議員のレベルに合わせる必要に迫られる。

ミスは責めることができるが、その背景も知らなければ軽々には批判できない。

 

 

　＜ことしの予算規模・くろさき荘・魚市場＞

 

　予算規模は約56億円。

29年・30年の予算は、震災から6，7年経った頃で復興費が落ち着いた頃でしょうか。

平時に近い予算となっているものと推測します。

R7年度はその２倍の予算規模ですが、特定財源が多くなっています。

使い道の決められた予算で、普代学園（小中一貫校）建設等です。

 

　一般財源も平時と比べ6億円ぐらい増えています。

主に、総務費（人件費等）27.7％、民生費（扶助費や補助金）10.2％、教育費34.3％。

議会費は全体の1.1％で微々たるものです。

議員の定数削減で予算を節約できるという人もいますが、そんなに大く影響するものではない。

もしかすると減らす結果の損失は、しっかり仕事をしている議会の場合、

有権者の損失の方があるかもしれない。

 

　どちらかと言えば、議員への不満の表れが「削減」となるのではないか？

「議員が信頼されていない問題」が裏にありそうです。

 

 

〇くろさき荘

　くろさき荘は6年度2,840万円を赤字補填として、一般会計から繰入補正しています。

まあ、何年も一般会計からの繰り入れで成り立ってきた歴史があります。

くろさき荘赤字分は、必要経費という考え方でいいのではないでしょうか。

そうでなければ廃業しかありません。

 

　国家財政に似ています。　国家は廃業できませんが(笑)

村を宣伝するツールだと割り切って運営した方が、違った取り組みができるのではないでしょうか。

 

 

〇魚市場

　村財政や、市場の運営など心配や不信感の声があります。

漁がないのに大丈夫か？という漁師さんの声もあります。

まず、下の図でⒷの⇨ですが、12億8千万のうち漁協の負担は7800万ぐらいです。

村が事業主体になることでかなりの負担軽減です。

 

　7800万の支払いは、38年間（耐用年数）で、年間205万円を村に使用料として支払っていきます。

月々にすると、17万ぐらいです。　規模の割には安い家賃です。

　

　あとは、これからの漁業の方向性、組合員の収益性確保は漁協さんの重要な仕事となります。

村は、今回同様にその手助けとして、その対策に対して支援していくものと思います。

専門である漁協が、何か糸口を見い出してもらえることを祈ります。

そして、漁協からの動きがあって、漁協と行政が手を組むことができます。

一緒に取り組むことによって漁連や県・国を動かすだけのエネルギーとなるはずです。