ＮＯＭＡのこの講座は、もう何年になるのだろうか。ここがご縁で今でもお付き合いがある自治体がいくつもある。
この講座の特徴は、市民協働先進都市の職員が参加することである。参加者は全国にまたがるが、それぞれきらっと光る政策を行っている自治体が多い（とりわけ報告があった我孫子市の職員研修システムはすごかった）。
今回は、テキスト『市民協働の考え方・つくり方』（萌書房）ができたので、ぐっとやりやすくなった。とりわけ協働は一緒に汗をかくことに限らない（一緒にやらない協働）ことを説明するのに、とても便利になった。
すでにこのテキストを読んでいる人もいて、「担当したばかり」と自己紹介する人も多かったが、みんなよく勉強している。現場があるので、さらにそれが強みになっているのだろう。
とりわけ、この四月に、入庁したばかりというのに、優秀で、最近の新入職員は恐るべしである。この気持ちをぜひとも持続してほしい。
こうしたメンバーなので、ワークショップはプラーヌンクスツェレをやることにした。ＰＺは、早晩、どこの自治体でも取り入れられるようになるが、そうなると、ドイツの翻訳では通用しない。自治体の政策現場からみて、制度設計のポイントを考えてもらった。できあがった模造紙を写真にとっている人が何人もいたが、早い時期に成功事例（成功条件）を整理して、現場で使えるヒントにまとめようと思う。面白い研修だった。
終了後、小田原の自治基本条例の検討会に向かった。加藤市長が思いを語ったが、いい話だった。「持続的自治体」といっていたが、これが経営者としての市長の役割だと思う。おおいなる決意を持って持続してほしい。
この講座の特徴は、市民協働先進都市の職員が参加することである。参加者は全国にまたがるが、それぞれきらっと光る政策を行っている自治体が多い（とりわけ報告があった我孫子市の職員研修システムはすごかった）。
今回は、テキスト『市民協働の考え方・つくり方』（萌書房）ができたので、ぐっとやりやすくなった。とりわけ協働は一緒に汗をかくことに限らない（一緒にやらない協働）ことを説明するのに、とても便利になった。
すでにこのテキストを読んでいる人もいて、「担当したばかり」と自己紹介する人も多かったが、みんなよく勉強している。現場があるので、さらにそれが強みになっているのだろう。
とりわけ、この四月に、入庁したばかりというのに、優秀で、最近の新入職員は恐るべしである。この気持ちをぜひとも持続してほしい。
こうしたメンバーなので、ワークショップはプラーヌンクスツェレをやることにした。ＰＺは、早晩、どこの自治体でも取り入れられるようになるが、そうなると、ドイツの翻訳では通用しない。自治体の政策現場からみて、制度設計のポイントを考えてもらった。できあがった模造紙を写真にとっている人が何人もいたが、早い時期に成功事例（成功条件）を整理して、現場で使えるヒントにまとめようと思う。面白い研修だった。
終了後、小田原の自治基本条例の検討会に向かった。加藤市長が思いを語ったが、いい話だった。「持続的自治体」といっていたが、これが経営者としての市長の役割だと思う。おおいなる決意を持って持続してほしい。
