起業者への失敗時負担リスクが高いから 高デフォルトリスク環境時に強い\円？

<追記>
世界マーケットにおける　デフォルト危機時の円高。それを普通は 低インフレ率や 現預金金融資産だか実物資産の裏づけやらに　理由を求め　説明していよう。
ここでは別の見方を 書いてみた。
<／追記>
<追記２>
デフォルトは　いや。　倒産は嫌い。
専門職化に固執せずに 社内やグループ間などで職能転換を図るなどして
人材の社内流動活用が奏功したのかな
人材の可塑性　柔軟な適応力、、人材側の　能動的あるいは受動的にしても職能転換能力か、、
＜/追記２＞
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起業者への失敗時負担リスクが高いから 高デフォルトリスク環境時に強い\円？

日本においては　起業に失敗すれば 起業者が身包みはがれる、、と よくいわれている。
（異論もあるようだ。早期撤退すれば、再起は可能なはず、とのこと。撤退コンサルタント？事業評価、早期打ち切りの見極め、、　それとも　しつこくやることも必要な場合もあろうが、、　変な延命措置？
　　
　　日本政策金融公庫総合研究所上席主任研究員 竹内 英二
　　http://db.jil.go.jp/db/ronbun/zenbun/F2003050023_ZEN.htm）
アメリカではそうではなく、起業者には 再チャレンジする方途が残る と　されているような、。

起業者の失敗時のリスクが低い社会⇔デフォルトしやすい社会⇔投資家が喜捨する社会。


\円社会においては　起業に失敗したものは　残余の生涯を掛けて 諦めず　弁済し続ける。
それが期待されているからこそ　円は　デフォルト環境下において 選好されるのではないか。


リスク時の円高を望まないならば　日本が　よりデフォルトしやすい社会　(投資家が強欲?シミッタレ過ぎない社会？ 時に太っ腹 喜捨する社会。)にする必要がある？

どうかな。

日本の投資家は しみったれ？
日本の起業家は あきらめが悪い？　まあ　あきらめずに、、
個人責任と企業責任の区別、、　

あるいは デフォルト率の国際化？

http://www.moodys.co.jp/PDF/34000/0000023241.pdf
日本の発行体におけるデフォルト率と格付遷移1990-2012年

ムーディーズが格付を付与する日本の発行体の平均デフォルト率は1990-2012年を通じて比較的低水準である。日本の発行体の年間デフォルト率は、全発行体で0.2%、投機的等級発行体で1.0%であった。世界の発行体の年間デフォルト率はそれぞれ1.8%、4.7%であった。

日本の発行体全体のデフォルト率は　世界水準の十分の一程度だ、、

それとも デフォルト率や犯罪発生率は　国際水準並みにする必要　なし？