イズミ－目指すは，スーパーマーケット事業の確立で九州制覇

 

　イズミ（広島市）が公表の　http://www.izumi.co.jp/c　の2018年３月から３年間の中期経営計画によると，出店は広島，福岡，熊本の３県を重点地域とし，小規模の「ゆめマート」や「ゆめモール」が中心とする。

◆スーパーマーケット事業の確立で九州制覇戦略

　　　　　　　　出典：「激流」2019年9月号　30～31ページ　　（国際商業出版発行）

 イズミが取り組む経営課題の一つにスーパーマーケット（SM）事業の確立がある。イズミのSMは、本体が展開する「ゆめマート」が37店。この他買収した子会社4社（ユアーズ、デイリーマート、ゆめマート北九州、ゆめマート熊本）の店舗が約90店あるが、本体のゆめマートも，まだ顧客の客様の評価を十分得られていない状況にある。
　その最大の要因は、MDも販促も総合スーパー，ショッピングセンター業態の「ゆめタウン」の縮小版になっていたことにある。そこでゆめタウンは「千客万来」，ゆめマートは　「一客再来」　の業態と明確に定義し、今年3月からゆめタウンとは完全に分けて運営する体制に移行。また地域のニーズによりきめ細かく対応するため、従来の中四国、九州の2事業部を12事業部に細分化。さらに事業部長の下にスーパーバイザーを置き、現場の声に迅速に対応できる体制も整えた。
　イズミが目指すのは、ゆめタウンの間をゆめマートで埋めていき、西日本全体で圧倒的な地域集中出店（ドミナント）を形成することにある。2018年度スタートの中期3力年計画で、それが可能なSMの組織、仕組みをしっかり作り上げ、子会社にも移植していくという。
　SMのレベルを引き上げるため、昨年4月に業務提携したセブン＆アイHD傘下のヨークベニマルに研修に行かせることもしている。店舗で挨拶の仕方から学んでいるという。セブン＆アイとは商品面でも取り組みが始まっており、すでにイトーヨーカ堂と共同でランドセルを開発。今期はそれを食品にも広げる予定である。
　イズミは中計最終年度の20年度に「営業収益9000億円、営業利益率6％」（18年度見込み7436億円，4.7％）を達成する目標を掲げている。そのため3年で40店を出店する計画だが、昨年度は5店、今期も福山とゆめマート4店の予定で、目標達成にM＆Aは不可欠。フジと提携したイオンの動きを観察しつつ，今期イズミの攻勢が強まるのは必至であろう。

	月刊激流2019年08月号[食品スーパー20社の経営戦略/主要チェーン101社の経営考課表〕
	特集 景気減速下で消費増税を迎える 食品スーパー20社の経営戦略 ●アークス （北海道・札幌市） ・統合をにらみ生鮮食品の地域性を 一段と強化 ●マックスバリュ北海道 （北海道・札幌市） ・統合をにらみ生鮮食品の地域性を一段と強化 ●コープさっぽろ （北海道・札幌市） ・店舗事業は現状維持、届けるサービスは 収益化を推進 ●ヤマザワ （山..
	国際商業出版発行　　　980円

 

 

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　大型商業施設「ゆめタウン」を展開しているイズミ（広島市）　http://www.izumi.co.jp/c　は２０１８年３月から３年間の中期経営計画を公表している。

　イズミの中期経営計画によると，出店は広島、福岡、熊本の３県を重点地域とし、小規模の「ゆめマート」や「ゆめモール」が中心という。同業者の合併・買収（Ｍ＆Ａ）も積極的に推進し、今年４月に開設した東京事務所などでテナント開発も強化していく。ＩＴへの投資なども含め成長戦略に年平均２００億円を投資する。

　売上高の目標は２１年２月期に９千億円（１７年２月期比２８％増）。２３年２月期には売上高１兆円を目指すとする。


⇒⇒　イズミ　　⇒　　中期経営計画策定のお知らせ　　⇒　　http://www.izumi.co.jp/corp/ir/pdf/2017/1010news_02.pdf


I.中期経営計画の概要
(1)対象期間：平成30年３月から平成33年２月までの３ヵ年計画
(2)経営ビジョン：「日本一の高質リージョナル総合スーパーを目指す」
○お客様満足度Ｎｏ．1を目指す
○ドミナントに特化し、地域から愛される企業を目指す
○高能率・高収益・高賃金企業を目指す
(3)中期経営計画　重点戦略
①成長戦略
・新規出店の加速：ドミナントの強化、ＳＭ・ＮＳＣ店舗の出店増加
・Ｍ＆Ａの積極推進：有力小売業との提携、課題を抱える企業の支援、及び再生
・新規事業の推進：フランチャイズ事業、Ｅコマース事業への取り組み
②競争力の強化
・店舗の付加価値向上：常に新しいニーズに対応した店舗開発とリニューアルを実行
・“いいものを安く”の実現品質鮮度の向上、新たな産地開発の取り組み
・マーケティングの強化ゆめカードの拡充、ソーシャルメディアの活用
・テナントの強化：地域ニーズの反映と全国からの新しいテナントの開拓
・コスト削減：グループ全体としてのスケールメリットの追求
③人材育成
・能力開発：全階層への能力開発強化、教育投資額の拡大
・働き方改革：ワークライフバランスの改善と従業員満足度の向上
・女性管理職の育成：子育て支援、女性の意欲・能力の向上


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◆企業概要－イズミ

  「ゆめタウン」を展開しているイズミは，広島を本拠地に中国・四国，九州に進出している小売企業である。設立は1961年で， 現在はスーパーマーケット「イズミ」「ゆめマート」とショッピングセンター「ゆめタウン」を主力店舗としている。食料品，衣料品，住居関連品はもとより， 子ども関連商品やスポーツ衣料、医薬品などの品揃えの強化を図っている。

本 社 所 在 地: 広島市東区二葉の里3丁目3番1号
資　　本　　金：196億1,385万円
設　　　　　　立：1961年10月27日
従　業　員　数：正社員2,475名
パートタイマー：4,568名（1日8時間換算）　〔2013.2.28現在〕
店　　舗　　数：    102店舗（エクセル単独店舗14店舗含む）
店　舗　地　域：     広島県，岡山県，山口県，島根県，福岡県，佐賀県，大分県，長崎県，熊本県，兵庫県，香川県，徳島県，他