いよいよもって

南畑工場のスケジュールが詰まってきた。
「もうパンパンです」と言う。


しかし、
段取り次第でまだまだ出来るのである。
やみくもに残業すれば良いってもんじゃない、
それよりスケジューリングをしっかり行うことのほうが、
重要なんです。

どの業界もそうなのでしょうが、
仕事単価が一昔前にくらべると下がっています。
同じ台数しか出来ないのであれば、赤字になってしまうのです。

「効率良く、クオリティーを落とさず、台数を増やす」

この三つが出来ないようならば生き残れないと思っています。

来月からはリペア強化！
提携ＳＳ様と一緒に「台数確保」に取り掛かります。
後は「効率よく、クオリティーを落とさず」だけ。

この二つが、もっとも大変なんですがね。