「経営ビジョン・理念・基本方針」できました

ずーっと悩んでいた。
なぜか会社がうまく回らない。その「なぜか？」を突き止めたいと思った。そんな折、埼玉県創業・ベンチャー支援センターのアドバイザーさんに勧められ経営革新計画を立てることを考える。（って、私もアドバイザーなんだけど。雑談の中でポロリと不安をつぶやいたら、計画立ててみれば、とアドバイスをいただいたの。ホントありがたい！）

幸いセンターには、事業計画書作りやら経営革新計画に関する資料があった。それをいただいてきた私、また、悩む。

私は、何がやりたいの？

経営を革新するような事業アイディアを考える以前の問題で私は立ち止まっている。「なぜ、私が事業をするのか」そんな根本的な。それを社員に伝えきれず、腹がくくれない自分がいた。

たまたま、出かけた先で「経営計画書」作りの本に出会う。
私が今すべきことはこれだ、と思った。それから2週間、電車の中でも、お風呂に入っていても、眠っていても考えていた。会社の進むべき道。お客様の言葉や社員と話す言葉、ひとつひとつを振り返った。

そして気がついた。
「なぜ、事業をするか」など、私は良くわかっているじゃないか。

それを頑なに貫き通した11年だった。辛い時も、決して理念を忘れなかったし、だからこそたくさんの困難を乗り越えられた。そう、私の情熱に共感し助けてくださる方々の力をお借りして。それを私が忘れるなんてあり得ない。これからも。

そんな思いを書類にまとめた。
今日、これからもわが社があるべき姿、社員に説明します。


【今日の名言】
「PKを外すことができるのは、PKを蹴る勇気を持った者だけだ。」
　ロベルト・バッジョ

【写真】経営ビジョン・経営理念・経営基本方針。それをまとめるために持ち歩いたメモ。私たちが目指す会社とは、そのためにどのような姿勢でいようか、といったこともまとめた。

とんさんのTwitterサイト
有限会社E-スタヂオ