管理って何・・・ -1-

［本記事は Doblog に 2005-05-25 21:21:21 付で投稿していたものです］

会社では「管理」という言葉が多用されます．
人なら「管理」者とか，システムなら顧客「管理」とか，
あるいは時間「管理」，目標「管理」など・・・

で，管理とは何だろう，どうすれば良い管理になるのだろう，
というのが今日の話題です．

＃　人により受け止め方が異なる言葉について語るとき，
　　辞書を持ち出すことが　多いようです．
　　広辞苑ではこのように定義されています・・・のように．
　　実に便利な手法なので，私もご他聞に漏れず・・・

　　広辞苑・第５版によると「管理」とは・・・
　　　(1)管轄し処理すること。良い状態を保つように処置すること。
　　　　とりしきること。
　　　　「健康―」「品質―」
　　　(2)財産の保存・利用・改良を計ること。→管理行為。
　　　(3)事務を経営し、物的設備の維持・管轄をなすこと。
　　　　「公園を―する」
　　とのこと．

　　会社での管理は (1) に近いものかなと思いますが，
　　これでは話が先に進みません．
　　なので，残念ながら辞書的定義から遠く離れて，私的感想となりそうです．

「管理者」と呼ばれる人たちがいます．
トップではなくミドル層です．
私の所属する部署はＩＴ関連の部署なので，
（どの部署でもそうかも知れませんが）専門性が要求されます．
知らなければアウト，技術が無ければサヨナラのはず．

でも，専門性が要求されるのは管理者（ミドル層）ではなく，
その下の層のようです．
管理者は技術が無くても済むようです．

確かに，真に現場レベルの知識・技術は無くてもよいと思います．
キャッチアップするのに注力していたら，管理はできなくなるでしょう．

で，管理者とは，技術力を必要とせず，
技術を持つ者を叱咤激励だけしていればよいのでしょうか．
あるいは，技術を持つ者に笑顔で話しかけ，
速やかに去って行くだけでよいのでしょうか．

・・・長くなりそうなので，シリーズにします．
今回は -1- です．