【第1710回】厳選限定250棟

もりぞうの建物の表現方法は沢山あるかと

思いますが、どのお客様に刺さるか...は

こちらの在り方次第という所が

もどかしいところ。。


結論から言いますとインナーブランド構築

こそが、その在り方をつくる

唯一の方法と心得ます。



突然ですが、今年も一部上場企業の不祥事

が相次ぎましたね。


一見するとありえないことのように思いますが

何か人事のような対応にびっくりされた方も

いらっしゃったのではないでしょうか？

組織内で何が起こっているのか？

透明ではありませんよね？


どのような会社を目指すか？などの理想を掲げ

外には発信してはいるものの、中を固めていない

ので問題が上がった際には、隠ぺいを繰り返し

本気の謝罪や報告も無いように感じます。


ここなんです。

滅びる時は、中からなのです。

ですから今、組織に求められているのは、

内的な要因に

競争優位の源泉を求めるという動きです。

『インナーブランドですね＾＾』

この優位が働くと他者が簡単には真似できず

市場でも容易に買えないので、他所からはかなり

魅力的に映るという現象がそこにはあります。



つまり、この部分が、”厨房”となります。

厨房が熟成すればするほど、

模倣は難しく、同じようなレシピ（商品）を並べ

ていても、それを手にした人の満足度が大きく

違うのです。



独自の強みにさらに磨きをかける為に、

内側に焦点を当てる...


　大切なことですよね＾＾