【第1458回】順番を間違わないようにする。

本日のお題...


「統制的理念」...


けっして実現できないけれども、

絶えずそれを目標として、徐々

にそれに近づこうとするようなもの


これっ　何か来ませんか？


長期的な目標を立てる際にはとても

大切な統制型理念。



例えば、各自治体で面白おかしいゆるきゃら

などを配し町のＰＲやブランディングを

行っておりますが、本気の長期ビジョンが

伝わってくる自治体は少ないですよね＾＾；


そのビジョンが立ってくると今からの時代

の少子高齢に伴う人材確保に困らなくなります。


今の時代成功をおさめている会社は


優秀な人材を採用するためには

何からしなくてはならないか？


ここをしっかりと押さえております！


それはシンプルに、良い会社、

良い組織をつくっておくことが第一。

会社の理念、ビジョンを定める。

中期的にどこを目指しているのかを明確にする。

そして社員さんの成長のための取組み、

気持ちよく社員さんが働けるような評価制度

や就業規則の制定などに取り組んでおります。



今の時代、社員さんはただお給料を

もらえれば良い

、という考えでは働いてくれません。

やりがいを感じられること。

必要とされること。

そして自分自身が成長できること。

こうしたことを感じながら、働けるように

会社の制度をつくっていくことです。

こうして良い会社をつくっている中で、

採用のためのマーケティングを

行っていくことが大切です。


良い会社をつくる前から、

プロモーションを頑張ったところで、

入社してくれたスタッフさんが

辞めていくだけです。


順番を間違えないようにしたいですね。