【第393回】マネージャー≠リーダー

先日の続きです。

人を管理するマネージャー的な人を日本では

リーダーと呼ぶ傾向にあるとお話しました。

このような人達をリーダーと呼んでしまう事

自体、おかしな組織になってしまうと思うのです。


勿論、自分を自分で管理できない人は人から

管理されてしまいますが、自分をしっかり管理

出来る人の上にこのような人がいても生産的では

無いですよね＾＾

つまり、マネージャーとしての役割である、

『決められた目標に向けて組織を管理し、目標を

達成させる事』のルールを造り、

大事徹底させれば良いのです。


各々がしっかりと振り返りが出来る環境を造る事。


即ち、我々は何を目指し、何処に向かっているのか

に焦点をあてることが出来たら...全員リーダーです＾＾


なんだか、肩の荷がおりませんか？