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こんばんは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
ただいま、中小企業診断協会東京支部中央支会の理事会・忘年会から帰ってきました。
さすが、皆さん、パワフルな方々が多いです。
さて、本日３つ目のブログは企業研修において、実績のある講師への直接発注がお得ということについてです。
企業研修の講師、会社を選ぶにあたって研修ご担当者様が考えることの一つで、昨今の不況で本当にお考えになるのが研修費用だと思います。
大手人事研修会社の頼むと一日60万円から100万円になったりして頭がくらくらする（※講師のレベル、カスタマイズなどカリキュラム内容、品質によって高くない場合もあると思います）。
そして、会社の上からは予算を削れと大合唱。
そして、そういう内容から闇雲に研修会社に声がけをして見積もりを取り、最安値を提示したきいたことのない（もしくは値段が安いことが評判の会社）ところに発注することも少なくないと思います。
社内講師に切り替えることも多いでしょう。誰でもいいから講師を依頼して。
そして、その多くが失敗に終わることも少なくないでしょう。
「せっかくやったのに内容がよくなかった。」
「講師のしゃべりが下手で、受講生も聞かなかった。」
「意味のない研修をしたと人事の評判が下がった。」
実は研修においては、最も費用負担になるのは研修を受ける受講者の人件費です。
受講者の人件費が例えば福利厚生費もこみで一人年間１０００万円とすれば（実所得では600万円代）、稼働日ベースで一日４万円分の人件費を投入することになります。
30名なら一日120万円です。
これがレベルの低い講師、内容でやったのなら、0円、いえ。マイナス要素を考えればそれ以上の損失になります。
一方、その対象者にまさに今、または長期的に必要な知識、能力を「意識改革」「モチベーションUP」を含めてやったとしたら、その費用対効果は非常に大きなものになるでしょう。
一見目に見えないものだったとしてもです。
費用を抑えることは大切です。
しかし、最高の講義をできる講師、研修を行なうべきなのです。
社内講師が効果的なのは社内の仕事そのもののやり方を教えるものが適応します。
それ以外の分野は実力ある社外講師を活用するのがいいでしょう。
費用がかかる？人気講師、いい研修のできる講師を見つけ、直接発注すれば大手企業研修会社への発注金額より、少ない金額で最高の研修をしてもらえますよ！
青木の企業研修・人事コンサルティングの問い合わせは青木公司アドレスまで。
masteraochan@yahoo.co.jp
さて、以下は青木の研修講師実績です。
大手企業から中小企業、全国各地から月に12-15日登壇する青木公司の研修講師の特徴は、パワフルで元気のでる軽快で楽しく、さらに超実践的なノウハウ満載の講義と研修フィードバックになります。
皆さん、実践的なノウハウを得るだけでなく、元気になります。
貴社でもどうですか？
支援実績は下記の通りです。
１. 企業（下記、社名は隠していますが、企業研修講師のお問い合わせを青木にいただいた方には、実績として社名もお知らせします）
（１）. 大手企業
大手住宅関連会社とグループ会社各社、大手トイレタリー企業、日本最大通信会社各社と組合、大手システム会社、大手水処理メーカー、官公庁系大手システム会社、大手損害保険会社、大手損害保険システム会社、大手カメラメーカー、大手パチンコメーカー、某中央官公庁、大手運輸会社、ソフトメーカー、日本最大手クレジット会社、道路民間会社、大手ビル関連メーカー、学校関係生協、大手ガソリン関連企業、大手自動車メーカー、大手産業機会メーカー、大手家電系システム会社、大手損害保険会社、大手生命保険、石油系クレジット会社、大手財閥系電設会社、住宅関係金融機関、大手鉄鋼会社、大手ガス会社、大手カラオケ会社、大手水処理メーカー などその他多数
（２）. ベンチャー・中小企業
ベンチャータイ式マッサージ会社、ベンチャー運輸会社、中堅専門出版社、大手企業子会社設計会社、専門学校、設計コンサルティング会社、中小工務店、建設系NPO、中小システム会社 など多数
２. 実施内容
セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、
新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、
アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、キャリア開発研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修、CS研修、ビジネスディベート研修、OJT研修、アサーション・交渉術研修、日経新聞読み方セミナー、タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、購買担当者の交渉術研修、経営者向け人事研修、ドライバー研修など
※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
青木公司の研修のお問い合わせ、依頼は以下メールアドレスへ
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受講者の人件費が例えば福利厚生費もこみで一人年間１０００万円とすれば（実所得では600万円代）、稼働日ベースで一日４万円分の人件費を投入することになります。
30名なら一日120万円です。
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一方、その対象者にまさに今、または長期的に必要な知識、能力を「意識改革」「モチベーションUP」を含めてやったとしたら、その費用対効果は非常に大きなものになるでしょう。
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１. 企業（下記、社名は隠していますが、企業研修講師のお問い合わせを青木にいただいた方には、実績として社名もお知らせします）
（１）. 大手企業
大手住宅関連会社とグループ会社各社、大手トイレタリー企業、日本最大通信会社各社と組合、大手システム会社、大手水処理メーカー、官公庁系大手システム会社、大手損害保険会社、大手損害保険システム会社、大手カメラメーカー、大手パチンコメーカー、某中央官公庁、大手運輸会社、ソフトメーカー、日本最大手クレジット会社、道路民間会社、大手ビル関連メーカー、学校関係生協、大手ガソリン関連企業、大手自動車メーカー、大手産業機会メーカー、大手家電系システム会社、大手損害保険会社、大手生命保険、石油系クレジット会社、大手財閥系電設会社、住宅関係金融機関、大手鉄鋼会社、大手ガス会社、大手カラオケ会社、大手水処理メーカー などその他多数
（２）. ベンチャー・中小企業
ベンチャータイ式マッサージ会社、ベンチャー運輸会社、中堅専門出版社、大手企業子会社設計会社、専門学校、設計コンサルティング会社、中小工務店、建設系NPO、中小システム会社 など多数
２. 実施内容
セールスマン研修、人事考課者研修、チームビルティング研修、新入社員研修、
新入社員フォローアップ研修、その他階層別研修、プレゼンテーション研修、
アカウンティング・ファイナンス研修、マーケティング研修、キャリア開発研修、
セルフイノベーション研修、ロジカルシンキング研修、ロジカルライティング研修、CS研修、ビジネスディベート研修、OJT研修、アサーション・交渉術研修、日経新聞読み方セミナー、タイムマネジメント研修、マナー研修、マネージャー研修、会議進行術・ファシリテーション研修、購買担当者の交渉術研修、経営者向け人事研修、ドライバー研修など
※階層別研修、ビジネススキルなど幅広い分野で経験豊富です。
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