中小企業診断士になって1500万円稼ぐ方法

	DO BOOKS(資格)-中小企業診断士になって年収1500万円稼ぐ法
	岡部 穂積
	同文舘出版

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こんばんは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日４つ目のブログはお奨め本です。

作者の岡部先生は熊本で中小企業診断士をしておられ、3000万円以上の年収を稼がれているそうです。

この本は非常に率直に正直に書かれていて、青木も数年前に読んで、非常に参考になりました。

中小企業診断士を目指す方、なったばかりの方、まだ思うように収入が上がらない方は是非、読まれてみてはいかがですか？

お奨めですよ！

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続々問い合わせが！12月25,26日2011年合格目標本気道場スタート！

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こんばんは。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日３つ目のブログです。

2011年圧倒的合格を目指す二次合格スーパー本気道場合宿系の告知です。

2009年12月、通年一括道場の合格率５０％で合格者を輩出、2010年も多くの受験生が合格を待つ青木式の二次合格スーパー本気道場。

そのスタートは2本の合宿系講座から始まります。ここでロケットスタートをきりましょう！

冬休みを前にロケットスタートを切る！それが合格のための必須要件なのです！

中小企業診断士はスーパーマジックライセンス！

大手企業や中央官庁からベンチャー・中小企業まで研修講師として全国各地で圧倒的登壇数で実施し、経営コンサルティングも中小企業だけでなく、大手企業の人事コンサルティングなどを手がける青木が、最も力を入れているのが中小企業診断士受験指導。

元大手受験機関でクラスリーダー講師を経て、最強の解法ノウハウを伝授するために開設したのがこの二次合格スーパー本気道場。

その2011年合格のためのスタートは、この2010年12月25,26日。
そして、2011年1月8日、9日から始まります。

12月25,26日講座は12月15日(水）まで。
1月8,9日講座は12月22日（水）までが早期割引の31,000円（消費税込み）です。

是非、お越し下さい。

二次合格スーパー本気道場のよさは以下にあります。

１. 青木式二次解法
　　本試験でブラックボックスとなっている解法手順、その中での思考法を明らかにしていく手法。

２. 人的ネットワーク
　　青木および青木のメッセージに共鳴してきた受講生はみんなすばらしいパーソナリティーを持っています。懇親会、勉強会、メーリングリストの活用によって、ハートでつながる関係ができています。楽しいとき、つらいとき、共有する最高の仲間ができます。
2010年登録の先輩たちも東京支部の20代30代の若手世代を盛上げる同世代会のなんとリーダーなど各方面で活躍中。いい人脈ができますよ！

３. モチベーションUP
　　青木はモチベーションUP策を徹底的に打っていきます。
　　受験勉強突破のためには必要なここにあります。

４. 中小企業診断士としての成功エッセンスの伝授
　　中小企業診断士として成功するためのコンピテンシー、講師界、コンサル界、中小企業診断士成功のためのノウハウを伝えていきます。
　　また、成功するコンサルタントのプレゼンテーション能力、ロジカルシンキング、人脈活用術、タイムマネジメントなども吸収します。

５. 中小企業診断士試験合格後
　　中小企業診断士受験指導の講師の中には、企業内診断士や診断士受験指導だけで他の世界で活躍していない講師もいますが、青木は企業研修講師や大企業コンサルティング、中小企業顧問先コンサルティング、ビジネスアドバイザー、中小企業診断協会（東京支部会員部若手世代会統括リーダー、マラソン同好会代表、中央支会理事）など幅広く活動しており、他士業とのネットワークもあります。
また、2011年からは名門のプロコン塾の主力講師として登壇もしていきます。
合格後の成功の後押しもしますよ！

ハートとハートでつながった本気道場生には色々支援していきますよ。

誰よりも早い二次試験へのスタート！

その意識があなたの二次試験の合格率を高めます！

迅速にロケットスタートを切るべきです。

やはり2009年二次試験を青木式解法フローで切ることは大切。
その全てを体感してください！

申し込みは青木公司メールアドレス

masteraochan@yahoo.co.jp　　まで

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第１回合宿系本気道場　12月25日ー26日（２日）
「過去から学ぶ！二次合格スーパー本気道場2010年本試験ハイパー
攻略講座

１. 2010年二次本試験を完全分析！青木式で暴く2010年二次本試験の素顔！

受験生の目指すべき真の模範解答を暴きます。

２. 二次本試験の再現答案徹底分析。合格者の素顔と不合格者の素顔！

３. 不合格者答案から暴く本試験当日の失敗の本質。

４. 再現答案徹底分析！実力判定と失敗の要因分析。

５. 完全個別カウンセリング。個別の実力判定とマイナスの特性の分析。

６. 2011年二次本試験完全攻略のための二次本試験の攻略法！

７. 2011年圧倒的合格のための学習計画とマインド計画策定

場所：大田区産業プラザPIO会議室B

http://www.pio-ota.jp/plaza/map.html

時間：9:40-16:40

料金：12月15日（水）までの申し込み、振り込みまで、特別割引2日コース31,000円（希望者には＋3千円で全事例青木式再現答案添削を行います）

懇親会：12月25日（土）は終了後、実費にて懇親会を行います。

申し込みは青木公司のメールアドレス masteraochan@yahoo.co.jp　まで

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第２回合宿系本気道場　1月8日ー9日（２日）　

「未来に向かって！二次合格スーパー本気道場2011年本試験ロケットスタート
講座」

１. 2010年二次本試験で学ぶ二次試験王道の事例解法フロー
青木式二次解法フローで全事例を切ります。解法フローがどう展開される
べきだったのかを検証します。

２. 中小企業診断士ブレイン展開講座
どのような思考を展開すべきなのか。中小企業診断士受験を成功するため
の脳の作り方、本試験での展開方法を検証します。

３. 中小企業診断士合格のために！成功者の中小企業診断士受験ライフのコンピテンシー

４. 添削基準から考えた最強の二次解答作成法。

５. 二次本試験から見えた、合格者のコンピテンシー完全吸収。

場所：
1月8日（土）大田区産業プラザPIO会議室C
http://www.pio-ota.jp/plaza/map.html

1月9日（日）大田区産業プラザPIO会議室F

料金：早期割引12月22日（月）までの申し込み、振込みまで、2日コース31,000円

申し込みは青木公司のメールアドレスまで
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masteraochan@yahoo.co.jp

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クライアントの言葉で人事制度を構築する！

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おはようございます。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日２つ目のブログは人事制度の評価制度策定で重要なことをお話します。

今、日本は非好景気の長いトンネルから抜け出せなくなっています。

いや、もういいときでも低成長の時代に入っているのかもしれません。

そんな中、付加価値を出せる人材を育て上げ、処遇していくための人事制度の構築、見直しの依頼はすこしずつ増えてきています。

青木の主力ワークの一つがそうであり、今、継続的に人事制度構築コンサルティングを行なっています。

人事制度は、評価制度、報酬制度、等級制度、採用・配置、教育制度で構築されますが、その中で、最もコアなのが評価制度です。

この評価制度の結果があらゆる部分に反映されるからです。

青木がこの評価制度構築に際して、非常にこだわっていることがあります。

それは「クライアント企業の言葉で評価基準を作る」ことです。

世間一般の言葉、他社でも使った言葉でそれを転用すると、クライアント企業では、深く浸透しない、心で受け取れない、理解できない可能性が高まるからです。

その企業、その企業で通用する言葉で、その企業にあった制度にする。

そこは非常に重要なのです。

大手企業から中小企業まで元気にする、青木の人事コンサルティングは以下まで

masteraochan@yahoo.co.jp メールアドレス

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リスクを思い切って取ってブランディングにする！

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おはようございます。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。

本日はリスクを思い切って取ってブランディングにすることについてです。

チャンスをモノにすることは重要ですが、その際にリスクは伴います。

しかし、それをしなければ得るものを得ることはできません。

青木にとってもそういう場面がありました。

2010年5月29日（土）に行なわれた1600名の会員を誇る中小企業診断協会東京支部中央支会で行なわれたビジネスプレゼンテーションコンテストの参加です。

並みいるプレゼンテーション自慢のプロのコンサルタントが7名選抜出場するこのビジネスプレゼンテーションコンテスト。

そこで優勝すればもちろん大変な名誉です。

また、青木がすでにパートナーシニアコンサルタントになっている企業研修会社の担当者も来るため、その人の前で他のプロコンを上回るいいプレゼンテーションをすれば、力を見てもらえるチャンス。

会場には複数の出版社や研修会社、コンサルティング会社がきており、ご縁を作れるチャンス。

しかし、もし、その前で負けることがあったら。
もし接戦になることでもあったら。

青木はすでに大手企業から中小企業まで全国各地で屈指のレベルの企業研修などの講師案件を頂いている身。大きなマイナスブランディングになります。しかも自分の大きな顧客、パートナー研修会社を前にして。

しかし、青木は自信を持ってその場に立ちました。

リスクを取った先にしか、チャンスはないからです。

結果は500点満点の採点で2位に40点近い差をつけて優勝しました。

1600人を誇る経営コンサルティングの集団の中の、さらになみいるプレゼンテーション自慢のプロコンたちの中でです。

多くの企業研修会社や出版社から大きなお褒めの言葉を頂き、いいご縁につながりました。

リスクの先にしかメリットはない。

そういつも考えるべきなのです。

当日、もう一つ、うれしいことがありました。

中小企業診断協会中央支会のために活動した人の中で貢献度が高い人を表彰する2009 中央支会 of the Year 表彰者で、こちらも11名表彰された人の中の一名で表彰されたことです。うれしいですよね。

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第三部【ビジネスプレゼンコンテスト 入選表彰者】
優秀賞 青木公司 会員
敢闘賞 ●●●● 会員

第三部【2009 中央支会 of the Year 表彰者】
青木公司 会員
その他10名


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