クラウド時代のプロジェクトマネジメント セミナーで秋葉原ＵＤＸにいます

システムインテグレーター主催の「クラウド時代のプロジェクトマネジメント 」セミナーに参加するため秋葉原ＵＤＸにいます。

休憩時間に線路を撮りました。
どこを東北線や高崎線は走るのか想像しています。


さて、セミナーでの気づきは、ＩＴを使って何をするかに対して「運用・保守こそ今やシステム化の最上流である。」
です。

会社のなかでどんな役にたっているか評価することから始めようということです。

システム運用費は高いか？

情報を扱うことが主体の中央官庁で年間4000億円が高いかはわかりません。

大型汎用機で大量の定型処理を行うのも合理的かもしれません。


しかしやりがいのある仕事が増えるのは賛成です。

若い技術者、システムエンジニアの育成につながる事業にするにはどうしていけるか考えます。

北浦和サティから北浦和イオンへ

サティやジャスコの345店名を来春にはイオンにする予定と日経新聞に記事がありました。


スーパー事業の利益改善で海外進出の原資にする目的らしいです。


身近なスーパーが世界戦略で閉鎖になる可能性があるということだと思いました。

生活に直結した店は地域に根ざしていないと、暮らしのリスクが思わぬところからおきます。


というか伝搬スピードが対応力に比べ速すぎなのでしょう。

①地域のスーパーを育てる

②リスクヘッジとして対抗企業を誘致する



地域の流通がイオン独占という事態は避ける動きを注視していきます。