ここまでわかった!地球温暖化の現実 (第4回) 「依然くすぶる懐疑論 人為CO2以外に犯人も?」

ここまでわかった!地球温暖化の現実 (第4回)　「依然くすぶる懐疑論 人為CO2以外に犯人も?」は、『日経エコロジー』2007年7月号に掲載された特集です。
2007年8月3日

地球温暖化問題には様々な懐疑論が渦巻いている。「人為CO2説」もその1つ。真犯人として太陽活動や宇宙線による雲の効果、海の循環が提案されているが、定量化が難しく、今は状況証拠しか出せていない。

（第１回、第２回、第３回はこちらからどうぞ）

取材・文／日経エコロジー

「地球温暖化にとって人為CO2は大関クラスの原因で、他に横綱クラスの原因があるのではないか」─。IPCC第４次評価報告書の雪氷の章に自らも執筆者として参加した国立極地研究所の藤井理行所長は、そっとこう打ち明ける。

「雲の量、つまり雲の被覆率は温暖化に大きくかかわる。その量は太陽風や銀河宇宙線（銀河から来る高エネルギーの粒子）の量に関係するという研究結果があり、十分に根拠がある」。雲の形成過程を数値シミュレーションしている理化学研究所の戎崎俊一氏はこう話す。

藤井所長はこう考える。「氷の下に水がたまると、ある時に氷が大分裂して水の上を滑り、海に流れ込む。海水は冷えて深層に沈み込み、深層循環のスイッチをオンにする」。深層循環とは地球の海を2000年かけて巡る深層流のことで、地球の気候を安定に保つ。そのスイッチのオンオフを担うのが氷山だという考えだ。

nter-disciplinary

硫酸エアロゾル 冷却効果

槌田敦　エアロゾル　白　黒　対流

槌田によると、対流圏を汚染する白いエアロゾルは寒冷化をもたらすが、黒いエアロゾルは、太陽光を吸収するので、上空の温度を上げる。対流は、地表面が温められ、上空が冷やされることで起きるわけだから、上空の温度上昇は、対流を弱めることになる。対流が弱くなると風が吹かなくなり、水が気化熱を奪って蒸発しなくなるので、地表面も暑くなる。また、大気汚染物質は、温室効果ガスと同様に、放射冷却を妨害する。これら三つの原因により、現代の地球温暖化が起きているというわけである。

硫酸エアロゾル　冷却効果

硫酸，炭素性，土壌性，海塩の主要な4種類のエアロゾルによる直接効果（基本的には冷却効果を持つが，煤や土壌性エアロゾルなどでは温室効果を持つ）と，これらのエアロゾルが雲核となって雲の場を変化させる間接効果（冷却効果）とを考慮した。間接効果は，エアロゾルが注入されることによって雲粒が縮小し，雲の反射率を増加させるアルベド効果と，雲粒から雨粒への変換の時間スケールが増大する寿命効果の両方を考慮した。

物理学者、ゴミと闘う』広瀬立成

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http://www-mete.kugi.kyoto-u.ac.jp/yoden/lecture/Kondo2001/
3-Day Intensive Lectures by KONDO Yutaka 2001
「大気化学」 近藤 豊 （東京大学先端科学技術研究センター・教授）第8章 エアロゾル

http://www-mete.kugi.kyoto-u.ac.jp/yoden/
YODEN Shigeo's Home Page
（大気圏物理学講座担当）
余田成男

グレー度＝科学的信憑性

"グレー度"　-度なし　-度あり -サングラス　-度無し　-めがね　-メガネ
グレー度＝科学的信憑性

IPCCは定説を作る

IPCCは定説を作る

知見の評価
IPCCが行う知見の評価とは、新しい調査や研究を行うのではなく、すでに発表されている論文を調査・評価を行うことである[1]。これには現在までに得られている科学的知見の信頼性、予測内容の発生可能性、根拠となる証拠の質や量、専門家間での意見の一致度なども含まれる。また、政策決定者向けの要約(Summary for Policymakers;SPM)も同時に提供している。

商業 利益 うさんくさい OR うさんくささ

商業　利益　うさんくさい　OR　うさんくささ
商業　利益　うさんくさい
商業　利益　うさんくささ

商人というのは、価値を生み出すというよりも、価値の差異を見つけだすのが、仕事ではないだろうか。
そもそも、商業では、創り上げた価値を足し算してその利益を説明することは不可能で、二つの価値体系の差異、即ち引き算でしか利益の説明ができない。言い換えれば、異文化の交流こそが商業の付加価値であって、それを付加価値と認めないなら、商業は、虚業だとなる。ここに、商業を胡散臭く思う人と、商人との間にそもそも世界観とでもいうような根本的な発想の違いがでてくる。
一般的に、もし規制がなければ、同じ商品の同じ方法では商業的巨利は、長続きしないし、これは、商業の本質でもある。だから常に商人は、新たな差異を求め続けなければならない。
胡散臭いと見る人もおれば、ロマンがあって創造的だととらえる人もいるだろう。
そういう価値や文化の差異を利益の源泉とする職業と、価値の構築を利益の源泉とする職業に、貴賎はないと僕は、思う。今、職業を決めようとしている人には、自分の内心の世界観によりフィットした仕事を選ぶほうが、あとあと楽だといえるだけだ。

ところで、幾つかの国と仕事をした経験に照らせば、日本は、最も製造業的世界観が強く、中国は、商業的世界観が強いように思うがどうだろうか。