ホームセンターのカインズが九州進出 １２月，新宮町に初出店

　　⇒⇒　　最新記事　カインズ九州進出　IKEA福岡新宮店隣に九州1号店を，3月3日オープン 　2016-02-05

 

ホームセンターのカインズが九州進出　１２月，新宮町に初出店

 

　ホームセンターのカインズ（埼玉県本庄市　http://www.cainz.co.jp/　）は今年12月，福岡県新宮町のＪＲ新宮中央駅前に九州１号店を出店する。同社は現在，関東地方を中心に24都道府県に199店 を出店しているが，九州と四国は空白地域となっている。

　九州１号店の「（仮称）カインズ福岡新宮店」は，大型家具店「イケア福岡新宮」の現駐車場に約８３００平方メートルの平屋を建設し，12月11日に開業の予定。土地はイケア・ジャパン（千葉県船橋市）から賃借する。

 【株式会社 カインズ  概要】

・代表者： 代表取締役会長  土屋 嘉雄　代表取締役社長  土屋 裕雅
・設 立： 平成元年 3月
・本部所在地： 埼玉県本庄市早稲田の杜  1-2-1
・資本金： 32 億 6,000 6,000 万円
・事業内容： ホームセンタチェーンの経営
・従業員数： 9, 329 名（2015年 3月末時点， 8時間換算）
・ 店舗数： 199店舗

●県別店舗数 ：（24 都道府県）
北海道 3 宮城県 4 福島県 11　茨城県 11 千葉県 19 栃木県 12　群馬県 29 埼玉県 28 長野県 長野県 16　山梨県 3 東京都 4
神奈川県 8　静岡県 21 愛知県 10 三重県 4　岐阜県 2 滋賀県 2 京都府 1　奈良県 1 大阪府 2 兵庫県 4　鳥取県 1 岡山県 1
沖縄県 2


＜カインズ　第 27 期 事業方針（概要）  ＞
1　独自の店舗ネットワークシステムによるお客様へサビースの拡大

2　他企業との協による商品開発 ，多様化するお客の ニーズ への細やかな対応

3　お客様の利便性に貢献するオムニチャネル体制強化

4　事業の専門性強化によるお客様へサービスクオリティ向上

5　時間消費型リアル店舗（次世代スーパホムセンタフラッグシプト）の展開


　　　　　　　　　　　　：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：

 

ホームページ『マーケティング＆マニュアルゼミ』では，経営実務に役に立つ情報を発信しています。

マーケティング＆マニュアル・ゼミ
・	エリアマーケティング　 　（リージョナルマーケティンク゛）	流通のいま　　・	マニュアル講座
・	県民性	身の丈経営	著作・論文集

 

 

 

＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊ 

  ┏┓
  ┗■　　これからのエリアマーケティング　－読売IS　「Periｇee」掲載
  ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　　　　　　　　　　　　　　http://www.yomiuri-is.co.jp/perigee/feature16.html

こ れまでのエリア・マーケティングの成功事例が成り立たなくなっている。エリアという概念が希薄なネット通販の普及や人口減少による市場の縮小が、必要と される店舗の条件を変えてしまったことが原因だ。産業能率大学マネジメントスクールで長年エリア・マーケティングセミナーを担当する小林隆一氏に、これからの小売業に求められるエリア・マーケティングの視点を聞いた。

• 小林へのお問い合わせ　e-mail

　　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊　　　　＊＊＊＊＊＊＊＊

 

 

 

★。*・。．☆。・*・。．★．。*・。*・。．☆。・*・。．★．。*・。☆

ａmazon 「身の丈」を強みとする経営― 縮小の時代に勝つ「新リージョナルマーケティング」 小林 隆一 日本経済新聞出版社 『 「身の丈」を強みとする経営』 （日本経済新聞出版社刊）。本書では，性急な業容拡大は弊害が多いとして，堅実な発展を目指して，自らの分を知り，ライバルの動きに惑わされることなく， マイペースを貫きながら存在感を発揮するという経営姿勢を貫く経営姿勢を「身の丈経営」とし，縮小の時代の小売業経営のあり方を示しています。
ビジュアル 流通の基本 (日経文庫) 小林 隆一 日本経済新聞出版社

・

楽 天

【送料無料】「身の丈」を強みとする経営－リージョナルマーケティング－ 価格：1,470円（税込、送料別）

ビジュアル流通の基本第4版 価格：1,050円（税込、送料別）

 

・

	財界九州 2015年 06 月号 [雑誌]
	TOP INTERVIEW　：大西 一史熊本市長 　「連携中枢都市圏の中心として役割を果たし『誰もが憧れる上質な生活都市』の実現を目指す」 呼び込め!!インバウンド　　　 【現状】外国人観光客に「強いフォローの風」／円安にビザ緩和、LCC就航など条件整う　　P22 【百貨店 】「高額品買入」で存在感増し上顧客に／〝免税品目拡大〟も売上高増に大きく寄与　　P26 【ホテル】「宿泊稼働」を押し上げる最大要因に／業績回復でもよぎる〝リーマンのトラウマ〟　　P29 【空港】「多様・細分化」する旅行ニーズに対応 ／玄関口が果たす役割意識して対策を実施　　P32 【旅行代理店】大手との連携で「九州の魅力」を発信／ツアー需要増加も露呈する〝インフラ不足〟　　P34 【域内移動】快適な移動「満足の提供」に不可欠／全国から注目集める〝新サービス〟も登場　　P36 【自治体・観光団体】「長期的視点」による戦略で誘客図る／拡大する商機に問われる真の〝総合力〟　　P40 【メディカル 】急増する患者に病院も「手探り状態」／〝医療通訳〟の育成急務も現状に追いつかず　　P44
	財界九州社　　　１冊定価：1,000円

・

 

	月刊激流 2015年 06月号
	■ 緊急特集 ■■ ファミリーマート×ユニーグループＨＤ ■■ 大型コンビニチェーン統合の成否を占う ◎三つの難所の果てに得る最大手と真っ向勝負の挑戦権 ■加盟店覆面座談会 ・企業のための数合わせだけはやめてほしい ■池袋・稲沢本社周辺ルポ ・見えてきた両社の真の競合店 ■決算分析（コンビニエンス） ・セブンの背中が遠くなる一五年二月期決算が示す量拡大の必然 ■トップが語る 経営統合の課題／コンビニ、スーパーは経営統合をこう見ている ■■特集　小型ＳＭ「コンビニキラー」に進化■■ まいばすけっと・アコレ（イオン） ・二つの業態で追求する価格価値のブレない運営 マルエツプチ（マルエツ） ・生鮮を基軸に単身世帯のニーズに応え、異質化を実現 ｍｉｎｉピアゴ（ユニー） ・教育とシステムでメニューの見える売り場作りを推進 食品館（イトーヨーカ堂） ・上質、簡便に地域性を取り込み独自の専門領域を開拓
	国際商業出版・発行　　780円

・