みなさん、こんばんは。
関東地方は、予報ほど寒くなく、穏やかな一日でした。
冬本番は、いつくるのでしょう?そろそろ、冬至なのに・・・。
さて、今日はニューストピックから取り上げてみましょう。
マクドナルドが、日本の外食産業では初の売上高5,000億円突破の
見込みだそうです。
某大手自動車会社は、利益で1兆円突破という見出しも過去に
ありましたが、いずれにせよ立派な業績です。
一方で、「名ばかり管理職」なんてのも・・・、あったりして、様々な
意見や見方が出来ると思います。
とはいうものの、どうしたらこのような業績を上げることが
できたのでしょうか?
では、ポイントと思われるものをいくつか上げてみましょう。
(あくまでも、私見なのでその辺は大目に見てください。)
これは、仕組みをつくり、そのノウハウを外部に使用させ、使用料を徴収
するという、FCシステムの利点が反映されたことにつきると思います。
ほかにも、FCを採用しているところがあるじゃないか!と、反論されると
思いますが、その仕組みを上手に活用できていると判断してください。
上手に活用できているだけであり、完璧に運用されているわけではないと、
いうことは、言うまでもありません。
また、この仕組みを作るに当たって、低賃金の労働力を確保するために、
調理のシステム化(作り方や時間管理、厨房の配置等)を徹底的にすすめ
たことが重要なポイントになっていると思います。
だからこそ、飲食業の肝である、味の同一化を具現化することに成功
したのでしょう。
また、そのオペレーションを維持するために、各階層の教育を独自の
カリキュラムにより、標準化したことも要因のひとつでしょう。
もちろん、マーケティングも素晴らしいと思いますが、結局は基盤と
なるものがなければ、始まらないということかと思います。
飲食業のすべてが、マクドナルドと同じ形態ではありませんが、
日本初という実績(仮)から、素直に学ぶべき点もあると感じました。
はたしてみなさんは、マクドナルドをどう思いますか?
関東地方は、予報ほど寒くなく、穏やかな一日でした。
冬本番は、いつくるのでしょう?そろそろ、冬至なのに・・・。
さて、今日はニューストピックから取り上げてみましょう。
マクドナルドが、日本の外食産業では初の売上高5,000億円突破の
見込みだそうです。
某大手自動車会社は、利益で1兆円突破という見出しも過去に
ありましたが、いずれにせよ立派な業績です。
一方で、「名ばかり管理職」なんてのも・・・、あったりして、様々な
意見や見方が出来ると思います。
とはいうものの、どうしたらこのような業績を上げることが
できたのでしょうか?
では、ポイントと思われるものをいくつか上げてみましょう。
(あくまでも、私見なのでその辺は大目に見てください。)
これは、仕組みをつくり、そのノウハウを外部に使用させ、使用料を徴収
するという、FCシステムの利点が反映されたことにつきると思います。
ほかにも、FCを採用しているところがあるじゃないか!と、反論されると
思いますが、その仕組みを上手に活用できていると判断してください。
上手に活用できているだけであり、完璧に運用されているわけではないと、
いうことは、言うまでもありません。
また、この仕組みを作るに当たって、低賃金の労働力を確保するために、
調理のシステム化(作り方や時間管理、厨房の配置等)を徹底的にすすめ
たことが重要なポイントになっていると思います。
だからこそ、飲食業の肝である、味の同一化を具現化することに成功
したのでしょう。
また、そのオペレーションを維持するために、各階層の教育を独自の
カリキュラムにより、標準化したことも要因のひとつでしょう。
もちろん、マーケティングも素晴らしいと思いますが、結局は基盤と
なるものがなければ、始まらないということかと思います。
飲食業のすべてが、マクドナルドと同じ形態ではありませんが、
日本初という実績(仮)から、素直に学ぶべき点もあると感じました。
はたしてみなさんは、マクドナルドをどう思いますか?