はやぶさの全ミッション完了を祝す！

小惑星探査機「はやぶさ」が持ち帰った微粒子が　小惑星「イトカワ」のかけらであることが判明しました。

故障続きで、地球帰還が絶望視された　「はやぶさ」の7年間６０億キロに及ぶ前人未踏の旅は　最高の成果をもたらしたのです。

宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）　川口プロジェクトマネジャーの強力なリーダーシップと、それを最後まで支えた全メンバーのフォロワーシップに　最大の賛辞を贈ります。

そして、長きにわたる苦難に耐え、粘り強く、あきらめずに、精進・努力を傾けられたその姿勢に　学びたいと思います。

海保自白にみる船長のリーダーシップ

尖閣映像流出事件は予想通り海上保安庁内部の関与でした。

当該保安官の処分についてはネットにおいても一部の厳罰派を除き擁護派が圧倒的に多い様ですが、私見での結論を言えばこれで良かったのではないかと思います。これはあくまで
状況から判断しての推定になりますが、映像の一般かつ全面公開の阻止は両国間で、おそらく暗黙の密約にちかいものがあったのでは？と思われます。

今回の一連の対応により、管内閣は結果的に大きく支持率を下げました。外交の舞台裏では厳しい政敵の攻勢と、国民のナショナリズムの台頭に苦慮する現在の親日政権への支援は
不可欠だったのでしょう。現政権が直接関与することなく、結果的に日本国民が求める情報が開示されたことで、外交上のメンツを保ちつつガス抜きが出来た訳です。

さて労務管理の面から今回の事件を振り返ってみますと、投稿者の上司である船長による面談と説得による事実の把握、スピーディーな報告等、組織管理者としての対処方が見事です。平常のコミュニケーションの密さ、部下への観察眼、信頼感の醸成等も容易に推定されます。