アジア杯優勝に見る人事労務管理の原点

一晩明けても興奮が冷めやらず　このテーマを取り上げました。
選手の活躍もさることながら私はザッケローニ監督のマネジメント能力の高さに感服しました。

極めて短い期間に

①選手一人ひとりの個性を把握し
　（観察、データ、話し合い）

②その能力にあったポジション・活躍の場・役割を練習時点から徹底してシンプルに理解させたからこそ

③いざ火急の実戦の場において途中から投入された選手達も結果を出せたのです

それに加えるに

④日頃のコミュニケーションを通しての選手達との信頼感の構築

⑤招集選手２５名中追加招集の1名と第３ＧＫを除く２３名を起用することでほぼチーム全員にチャンスを与え、岡田ジャパン以来培われた　　チームの結束力をさらに高め、それを評価することによって選手達との連帯感をさらに強固なものとし

⑥レッドカードの川島、１回目に結果を出せなかった岩政、李にリベンジのチャンスを与え、見事に結果を出すことによって今回の快挙を
　たぐりよせたのです


これからのザックジャパンの活躍がますます楽しみとなりました。

こうのとりのＩＳＳへのドッキング成功を祝す！

　２２日に種子島に種子島宇宙センターから打ち上げられた日本の無人物資輸送機「ＨＴＶ

（愛称：こうのとり）」は２８日未明、国際宇宙ステーション（ＩＳＳ)へのドッキングを

見事に完了させました。２００９年９月に打ち上げた技術実証機（１号機）に続いての

ドッキング成功で、日本の技術への信頼が大きく高まる快挙となったのです。ＨＴＶは

米スペースシャトルの今夏の引退後、大型物資の唯一の輸送手段となります。今回も食料や

水などのほか大型の配電機器や冷却装置等の必要物資を届けるというミッションを期待通り

遂行しました。

　宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ)の「はやぶさ」に続く快挙と、そのチームワークによる

ご努力の成果に喝采を贈りたいと思います。