グループセッション

あぁ～最悪　おもしろくない！

だって今日の例会、
「部下を育成するリーダー力」ですよ。

※例会（日本コーチ協会京都チャプター）

 

組織のリーダーでもない
部下もいない

今日は休んだ方が良かったかな・・・・

なんて、

最初、そう思ったのですが、

まぁ、こんな日もあるかなと
講義を聴いてみても

・・・・

　　　　　・・・・

 

 

ところがね。

グループセッションに突入した途端、
ウトウト状態から叩き起こされたような感覚。

 

4人＋1人は司会役

4人でそれぞれの組織の現状と
将来、こうなったらいいなという目標を
1人ずつ話し、皆で意見交換をするというもの。

 

私はというと、

現在、会社組織に属してないが、
過去、中間管理職だった経験を元に
セッションに参加することとなりました。

 

グループセッションは、
一度、気付きが出てくると
芋づる式に次から次へ出てくる出てくる

 

グループ討議のコツは
何でもいいので最初に口火を切る

これです！

 

 

さて、

気が付いてみると、
3時間半があっと言う間に過ぎて
最初のかったるさは何処へやら。

 

思い込みはダメ！

ということでした。

 

 

 

 

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