皆様、こんばんは。
いやあ本当に冷えますね
クリスマス明けて仕事の方もいれば早々冬休みなんてかたもいらっしゃるでしょう。
実際にそんな休みがとれる人が数多いとは思えませんが現実にそうしたかたがいるということはその会社は有給休暇がとりやすい、そしてだれが穴をあけても仕事が円滑にまわるという側面で鑑みますと健全な会社だといえるのかもしれません。
といいいますか会社が組織としてそうした人員配置が行えているといえるかと思います。
実際、企業におけるあらゆるコストカットを叫ばれてからというもの、色んなところで一番いわれたのは最もコストがかかる人件費部分においてでした。
その結果、身近な例ではファミレスにはいったときにさして混んでもないにも関わらず店員が血相を変えて走り回り、注文をしたくてよんでもなかなか店員が来ないなどといったコストカットの意識が逆にサービスの質を低下させて逆に減収した例は沢山ありますよね。
なかなか現実問題としてこうした問題はたくさんあるのではと思います。
逆にその人的なコストカットを還元ということでビュッフェスタイルのようにそこをうまく利用するビジネスもたくさんでてきていますがそれは非常にうまいやり方だなと思います。
まあ本当に人的コストを削れば削るほど雇用の場が失われていくというのはなんとも複雑ですよね。
というわけで皆様、残りあと少しです。乗り切りましょう～それでは。
いやあ本当に冷えますね
クリスマス明けて仕事の方もいれば早々冬休みなんてかたもいらっしゃるでしょう。
実際にそんな休みがとれる人が数多いとは思えませんが現実にそうしたかたがいるということはその会社は有給休暇がとりやすい、そしてだれが穴をあけても仕事が円滑にまわるという側面で鑑みますと健全な会社だといえるのかもしれません。
といいいますか会社が組織としてそうした人員配置が行えているといえるかと思います。
実際、企業におけるあらゆるコストカットを叫ばれてからというもの、色んなところで一番いわれたのは最もコストがかかる人件費部分においてでした。
その結果、身近な例ではファミレスにはいったときにさして混んでもないにも関わらず店員が血相を変えて走り回り、注文をしたくてよんでもなかなか店員が来ないなどといったコストカットの意識が逆にサービスの質を低下させて逆に減収した例は沢山ありますよね。
なかなか現実問題としてこうした問題はたくさんあるのではと思います。
逆にその人的なコストカットを還元ということでビュッフェスタイルのようにそこをうまく利用するビジネスもたくさんでてきていますがそれは非常にうまいやり方だなと思います。
まあ本当に人的コストを削れば削るほど雇用の場が失われていくというのはなんとも複雑ですよね。
というわけで皆様、残りあと少しです。乗り切りましょう～それでは。
