パッとしない人が2割』
という構成になりやすいという法則。
例えば、集団で何らかの活動をすると、
2割の人が、率先してリーダーシップを
発揮し、6割の人が、そのリーダーシップ
に引っぱられて働き、2割の人が、
足を引っ張る。
次に、その2割のサボった人達を除いて、
残りのメンバーだけで同様の活動をすると、
やはり、メンバーの中の約2割の人が、
新たにサボり始めます。
逆に、サボった人ばかりを集めて
グループを作り、活動をさせると、
その中の約2割の人が
リーダーシップを発揮し始め、
6割の人は、それに引っぱられて
動き始めるそうです。
これは、優秀な人ばかりを集めてグループを
作った場合も同様で、6割は普通に動き、
2割はパッとしくなるといいます。
スポーツの世界でも、お金をかけて
スタープレイヤーを集めても、
ズバ抜けて強いチームができるわけではない
というのはこういうことなのでしょう。
逆に、スタープレイヤーを引き抜かれ
てしまったチームには、
次のスタープレイヤーが出てきたりします。
JALの再建に多大な尽力を費やした、京セラの
名誉会長、稲盛和夫さんも言っておられます。
『何処の国をみても、治安を守る警察がいて
その治安維持の為に安定した生活を望む一般の人
がいる、そしてその治安を乱そうとする
悪党がいる。
世の中、絶妙なバランスでは
ないでしょうか?』と。
時には自分が2:6:2のどこに位置するのか?
を考える事も必要です。
自分は”6”と思っていたけれども
ある意味 足を引っ張る ”2” だったなと
感じる事が出来るかも知れません。
自分を変える。組織を変える。……と
考えたとき、普段触れている「空気」
を変えることがとても重要です。
過去の歴史によって淀んでしまった
「空気」は、なかなか変えられません。
外に存在する「空気」をうまく取り入れ
ていくことが重要と考えます。
つまり...
何処まで行ってもあるべき姿を追い求めていく
姿勢が自分達をより健全な組織へと発展させて
いくのです!
さぁ、次の一歩へ。。
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