【第1246回】手のひらにある資源と置かれた立場をしっかりと見つめなおす。。

あなたが何かをやり抜こうと思っている

矢先に、障壁が出来るとします。


どうされますか？


1.障壁に対して問題解決にあたる。


2.アプローチを変える。


3.やり抜こうとしていた命題に立ち戻る。


色々考え方はあるかと思いますが

私は、個人的に　3.　を選択する人が

その組織のトップには相応しい人かな

と考えてしまいます。


組織のコンセプトなり、在り方を設定

する際に、手の中にある資源をどう生かすか

を頭の中でシミュレーションを何回も何回も

繰り返し、コンセプトが生まれます。


そのような中で生まれた障壁は自分達にとって

の課題であって問題ではないのです。

つまり、”障壁ウェルカム”な状態に

なるという気持ちが必要なのだと思います。


3.　に立ち返ることにより本当に自分達に

足りないものが見えてくるというものです。


世間の数字至上主義や数値的経営が

行き詰っている

昨今、どのような組織スタイルが望ましいか

組織内で話し合われても面白いかも

知れませんね＾＾