シルバーウィーク中にこんな催しやっています。
私が通りかかったときは
慶応大のサークルが演奏していました。
私が通りかかったときは
慶応大のサークルが演奏していました。
今朝登ってきました。
4時ごろに目が覚めてなんとなく寝れなくなってしまったので
5時半くらいに自宅を出発
口三方岳は金沢セイモアスキー場の向かいの山です。
景色がよいということでしたし
距離感もお手ごろでしたので行くことにしました。
セイモアスキー場の横の林道にはいって行くのですが
それらしい登山口がありません。
路側広くなったところに杭が一本たっていまして
良く見るとそれが登山口の表示でした。
って単なる崖じゃん・・
35度くらいの崖に良く見ると藪の中に登山道らしく道がついていました。
（ここから山頂まで4キロ3時間って書いてありました）
登り始めが6時20分くらいです。
藪をかきわけて登るのですが朝露でズボンがびしょびしょです。
そして崖です！！
崖を１００Mくらい登ると尾根伝いにちゃんとした登山道がついていました。
しかしかなり急勾配です。
ひたすら登ってゆきます・・
調べたところ4キロで標高差１０００Mですからかなりきついです。
しかし登ってゆくにつれて徐々に勾配が緩くなってゆく感じでした。
約2時間で山頂へ・・
残念ながらガスっており景色はまったく見えませんでした。
そして下山
くだりがきつい～
後半になるほど勾配が急になるので
足腰にきているところに負荷がかかるのできつかったです。
帰りは1時間20分くらいで到着したのですが
やはり足腰にかなりきてしまいました。
そういうわけで10時ごろには下山し
セイモアスキー場の横の温泉に入ってさっさと帰りました。
足腰もっと鍛えないとだめですね～
4時ごろに目が覚めてなんとなく寝れなくなってしまったので
5時半くらいに自宅を出発
口三方岳は金沢セイモアスキー場の向かいの山です。
景色がよいということでしたし
距離感もお手ごろでしたので行くことにしました。
セイモアスキー場の横の林道にはいって行くのですが
それらしい登山口がありません。
路側広くなったところに杭が一本たっていまして
良く見るとそれが登山口の表示でした。
って単なる崖じゃん・・
35度くらいの崖に良く見ると藪の中に登山道らしく道がついていました。
（ここから山頂まで4キロ3時間って書いてありました）
登り始めが6時20分くらいです。
藪をかきわけて登るのですが朝露でズボンがびしょびしょです。
そして崖です！！
崖を１００Mくらい登ると尾根伝いにちゃんとした登山道がついていました。
しかしかなり急勾配です。
ひたすら登ってゆきます・・
調べたところ4キロで標高差１０００Mですからかなりきついです。
しかし登ってゆくにつれて徐々に勾配が緩くなってゆく感じでした。
約2時間で山頂へ・・
残念ながらガスっており景色はまったく見えませんでした。
そして下山
くだりがきつい～
後半になるほど勾配が急になるので
足腰にきているところに負荷がかかるのできつかったです。
帰りは1時間20分くらいで到着したのですが
やはり足腰にかなりきてしまいました。
そういうわけで10時ごろには下山し
セイモアスキー場の横の温泉に入ってさっさと帰りました。
足腰もっと鍛えないとだめですね～
調子はよくなっているのですが
先発が安定しないので連勝できません。
今シーズンは最高で4連勝でしたっけ？？
要はローテーション投手が足りない感じです。
先発投手が誰かで勝ち負けがほぼ決まってしまうような印象ですね・・
このブログを書いている段階で２－４で負けていますが
今日は負けの日ですね・・・
素人が言うのもなんですが
打たれるべくして打たれているケースが多い投手が先発です。
なんせ右投手のくせに右打者のインコースにみせ球がほとんどありません
アウトコース一辺倒ではそりゃうたれるわな～
先発が安定しないので連勝できません。
今シーズンは最高で4連勝でしたっけ？？
要はローテーション投手が足りない感じです。
先発投手が誰かで勝ち負けがほぼ決まってしまうような印象ですね・・
このブログを書いている段階で２－４で負けていますが
今日は負けの日ですね・・・
素人が言うのもなんですが
打たれるべくして打たれているケースが多い投手が先発です。
なんせ右投手のくせに右打者のインコースにみせ球がほとんどありません
アウトコース一辺倒ではそりゃうたれるわな～
詳細は判明しましせんが
一人で山に向かって消息を絶っているようです。
私も中年ですが中高年の遭難が増えているようです。
私も昔から山には親しんでいるつもりですが
今のところやばい経験はしておりません。
18年くらい前に
5月の連休に白山へスキーを持って登った際に
弥陀ヶ原で濃霧に巻き込まれて連れがはぐれてしまったことが
あるのがやばいといえばやばい経験でしょうか？？
ちなみにはぐれてしまった彼は
15分くらいの間の恐怖に
頭の毛が抜けてしまいました・・・
十分に気をつけたいです。
今週末も天気が良ければ行きますよ～
一人で山に向かって消息を絶っているようです。
私も中年ですが中高年の遭難が増えているようです。
私も昔から山には親しんでいるつもりですが
今のところやばい経験はしておりません。
18年くらい前に
5月の連休に白山へスキーを持って登った際に
弥陀ヶ原で濃霧に巻き込まれて連れがはぐれてしまったことが
あるのがやばいといえばやばい経験でしょうか？？
ちなみにはぐれてしまった彼は
15分くらいの間の恐怖に
頭の毛が抜けてしまいました・・・
十分に気をつけたいです。
今週末も天気が良ければ行きますよ～
うちのメスイヌです。
２児の母
何でもなめるのが大好き！！
歯弱し！！
外面よし
飼い主には不従順～
猫みたいな性格です。
食い物に弱い・・
もうすぐ10歳か～
２児の母
何でもなめるのが大好き！！
歯弱し！！
外面よし
飼い主には不従順～
猫みたいな性格です。
食い物に弱い・・
もうすぐ10歳か～
こちらはオスのクーです。
この犬
飼い主に対してはめっちゃフレンドリーなんですが
他人に対してむちゃくちゃ凶暴です。
ジギルとハイドか？？
たんなるびびりか？？？
この犬
飼い主に対してはめっちゃフレンドリーなんですが
他人に対してむちゃくちゃ凶暴です。
ジギルとハイドか？？
たんなるびびりか？？？
いろいろ考えることが多いのですが
高度成長期の日本の大企業の仕組みに似ていたなあと思います。
高度経済成長期からバブル期くらいまでは
やるべきことをやっておけば結果がだせたので
正直なところ社長は誰でもOK
そういう意味では社内の人間関係を円滑にするために
持ち回りで社長を努めさせる必要があるのですが
最も納得性の高い持ち回り方法が最大派閥の持ち回り・・
ということで派閥争いで勝った人が社長に・・・
敗れた派閥は一掃・・
これはある意味厳しいのですがこうして世代交代が
促進されるのでいい面もあったように思います。
ただ自民党の場合は首相経験者が引き続き政界に影響を
持ち続けるので世代交代が起こらずよどんでしまっていた部分は
否めません・・
しかしまあ安定期の組織なんてそんな感じで回していれば
うまく行っていたような気がします。
一般的にひとつの仕組みで政権が持つのはよくもって200年
といわれます。
普通は100年持つかどうかのようです。
日本の場合明治からは150年、戦後60年余
だいぶ制度疲労が来ているように思います。
戦後の安定的な成長期には非常にマッチしていた仕組みであったように
思います。
しかし今は明らかに変革期に入っています。
そういう意味では自民党は歴史的使命を終えたんでしょうか？？
最近の迷走ぶりを見ていると２大政党制には
ならないという私の読みがかなりあたってきているのではと
思っています。
ただ過去の歴史を紐解くと歴史の変革期には
まず思考の変革を訴える思想家
次に既存の価値観や組織を破壊するぶっ壊し屋
そして新しい秩序の仕組みをつくる組織家
という順番に役割を演じる人が出てきます。
小沢さんなんかはぶっ壊し屋ですかね？？
思想家は誰だったんだろう？？
高度成長期の日本の大企業の仕組みに似ていたなあと思います。
高度経済成長期からバブル期くらいまでは
やるべきことをやっておけば結果がだせたので
正直なところ社長は誰でもOK
そういう意味では社内の人間関係を円滑にするために
持ち回りで社長を努めさせる必要があるのですが
最も納得性の高い持ち回り方法が最大派閥の持ち回り・・
ということで派閥争いで勝った人が社長に・・・
敗れた派閥は一掃・・
これはある意味厳しいのですがこうして世代交代が
促進されるのでいい面もあったように思います。
ただ自民党の場合は首相経験者が引き続き政界に影響を
持ち続けるので世代交代が起こらずよどんでしまっていた部分は
否めません・・
しかしまあ安定期の組織なんてそんな感じで回していれば
うまく行っていたような気がします。
一般的にひとつの仕組みで政権が持つのはよくもって200年
といわれます。
普通は100年持つかどうかのようです。
日本の場合明治からは150年、戦後60年余
だいぶ制度疲労が来ているように思います。
戦後の安定的な成長期には非常にマッチしていた仕組みであったように
思います。
しかし今は明らかに変革期に入っています。
そういう意味では自民党は歴史的使命を終えたんでしょうか？？
最近の迷走ぶりを見ていると２大政党制には
ならないという私の読みがかなりあたってきているのではと
思っています。
ただ過去の歴史を紐解くと歴史の変革期には
まず思考の変革を訴える思想家
次に既存の価値観や組織を破壊するぶっ壊し屋
そして新しい秩序の仕組みをつくる組織家
という順番に役割を演じる人が出てきます。
小沢さんなんかはぶっ壊し屋ですかね？？
思想家は誰だったんだろう？？
最近、週末に体を動かさないと気持ち悪い状態です。
今日は雨だったのですが
午後から市営体育館へ
そこのトレーニングルームで
バイク20分
クライムマシン30分
ウェイト20分
そして
スーパー銭湯！！
スーパー銭湯で
エスキモーサウナと普通のサウナを交互にはいるのが
マイブームです。
マイナス20度から90度へ
110度の差があります。
汗の出方がめちゃめちゃスムーズのような気がします。
本当は山に行きたかったのですが・・・
今日は雨だったのですが
午後から市営体育館へ
そこのトレーニングルームで
バイク20分
クライムマシン30分
ウェイト20分
そして
スーパー銭湯！！
スーパー銭湯で
エスキモーサウナと普通のサウナを交互にはいるのが
マイブームです。
マイナス20度から90度へ
110度の差があります。
汗の出方がめちゃめちゃスムーズのような気がします。
本当は山に行きたかったのですが・・・
みたいですので
山行くのはあきらめます。
午前中は仕事かな？？
そうそう日帰りで金沢駅発室堂行のツアーありまして
これで往復5000円！！
安い～
※ふもとからケーブルとバス乗り継ぐだけでそのくらいかかる
室堂での行動時間が5時間30分
これはいいですね～
ということで予約したのですが
最少携行人数にいたらず中止！！
来週の連休中なら大丈夫かと再チャレンジしたところ
やはり人数埋まらず中止！！
いつになったらいけるんでしょうか？？
10月の連休に再チャレンジしてみます・・
山行くのはあきらめます。
午前中は仕事かな？？
そうそう日帰りで金沢駅発室堂行のツアーありまして
これで往復5000円！！
安い～
※ふもとからケーブルとバス乗り継ぐだけでそのくらいかかる
室堂での行動時間が5時間30分
これはいいですね～
ということで予約したのですが
最少携行人数にいたらず中止！！
来週の連休中なら大丈夫かと再チャレンジしたところ
やはり人数埋まらず中止！！
いつになったらいけるんでしょうか？？
10月の連休に再チャレンジしてみます・・
たいした話ではないんですが
取引先の銀行のお話です。
資金調達のために北陸地方を代表する銀行と取引をしております。
隣県に本店のあるこの銀行の地元に本店のある銀行と
どっちにしようか迷ったのですが
規模が大きい隣県に本店のある銀行と取引をすることに決めました。
ちなみに経理のプロの友人からは
「石川本店の銀行のほうがいいかもよ～」
という忠告を受けていたのですが
大きいほうがまともな人が多いのかなと思っておりまして
こちらに決めたのでした。
融資だけでなくいろいろと経営上有益なお話が聞けるのかな～
とかもしかしたらレベルの高い人物ともお会いできるのかもとか
いろいろ期待をしていたのですが・・・
大はずれでした・・・
飛び込みで行ってへんな担当つけられるのも嫌だったので
知人に監査役の方を紹介してもらいましてそこからのルートで
取引を始めたのですが
若い担当がつきまして
いきなり融資の条件内容を間違えて審査しておりました。
当然社内決済とおるはずがありません。
信じられないようなミスなのではと思うのですが
この担当の方、なんと悪びれることもなく誤ることもせず
「書類書き直してください～」とやってきました・・・
理由を良く聞くと上記のようなこの担当者くんのちょんぼです。
ミスの内容自体も信じられないものなんですが
「ごめんなさい」の一言もなく平然としているので
さすがにあきれて上司の方に「どういう指導してるんですか？？」
とお話したところさすがに上司がすぐにこの担当くんをつれて
あやまりにきました。
まあこれで一応資金融資の決済はおりたのですが
やれやれ・・と思っていたところ
しばらくしたら今度は上司の方から連絡が・・
「証憑書類に間違いがあるので修正して欲しい・・」
間違いって決済おりてるじゃん・・
しかも確認してみると表記方法に問題があるのですが法的に間違いがある状況では
ありません。
念のため法務局ならびに行政監察機関にまで問い合わせて
法的に修正の必要がある状況がどうか裏を取った上で
「法的に修正の必要な状況ではないんで変更手続きの必要があるとは
思われませんので修正しません。」
（修正するのにかなりの手数料取られるんです）
とお伝えいたしました。
上記の理由も説明した上でです・・・・
現在は銀行のティッシュを持ってお願い攻撃してきます・・・
当方の言い分を伝えてそれにたいする銀行としてのきちんとした
説明を求めているつもりなのですが
どうやらそういう面倒くさいことはしないで泣き落としで
なんとかしようとしているようです。
時間の無駄なんで状況が変わらないようなら来ないでください
とお話しておりますが・・・
泣き落としが効かないとすると次は脅しに来るんですかね？？？
この銀行はバブルの頃は都銀を目指しており
すごく志の高い人たちが多かった印象があったので今回も
取引してみようと思ったのですが
あまりのひどさにびっくりしております。
忠告してくれた友人にあとからこぼすと
「だから言ったでしょ～ちゃんと人の話を聞かなきゃー」
としかられてしまいました。
おっしゃるとおりでございます。
身から出たさび
ですかね？？
駆け出しの経営者として非常に良い勉強をいただいております
やれやれ・・・
取引先の銀行のお話です。
資金調達のために北陸地方を代表する銀行と取引をしております。
隣県に本店のあるこの銀行の地元に本店のある銀行と
どっちにしようか迷ったのですが
規模が大きい隣県に本店のある銀行と取引をすることに決めました。
ちなみに経理のプロの友人からは
「石川本店の銀行のほうがいいかもよ～」
という忠告を受けていたのですが
大きいほうがまともな人が多いのかなと思っておりまして
こちらに決めたのでした。
融資だけでなくいろいろと経営上有益なお話が聞けるのかな～
とかもしかしたらレベルの高い人物ともお会いできるのかもとか
いろいろ期待をしていたのですが・・・
大はずれでした・・・
飛び込みで行ってへんな担当つけられるのも嫌だったので
知人に監査役の方を紹介してもらいましてそこからのルートで
取引を始めたのですが
若い担当がつきまして
いきなり融資の条件内容を間違えて審査しておりました。
当然社内決済とおるはずがありません。
信じられないようなミスなのではと思うのですが
この担当の方、なんと悪びれることもなく誤ることもせず
「書類書き直してください～」とやってきました・・・
理由を良く聞くと上記のようなこの担当者くんのちょんぼです。
ミスの内容自体も信じられないものなんですが
「ごめんなさい」の一言もなく平然としているので
さすがにあきれて上司の方に「どういう指導してるんですか？？」
とお話したところさすがに上司がすぐにこの担当くんをつれて
あやまりにきました。
まあこれで一応資金融資の決済はおりたのですが
やれやれ・・と思っていたところ
しばらくしたら今度は上司の方から連絡が・・
「証憑書類に間違いがあるので修正して欲しい・・」
間違いって決済おりてるじゃん・・
しかも確認してみると表記方法に問題があるのですが法的に間違いがある状況では
ありません。
念のため法務局ならびに行政監察機関にまで問い合わせて
法的に修正の必要がある状況がどうか裏を取った上で
「法的に修正の必要な状況ではないんで変更手続きの必要があるとは
思われませんので修正しません。」
（修正するのにかなりの手数料取られるんです）
とお伝えいたしました。
上記の理由も説明した上でです・・・・
現在は銀行のティッシュを持ってお願い攻撃してきます・・・
当方の言い分を伝えてそれにたいする銀行としてのきちんとした
説明を求めているつもりなのですが
どうやらそういう面倒くさいことはしないで泣き落としで
なんとかしようとしているようです。
時間の無駄なんで状況が変わらないようなら来ないでください
とお話しておりますが・・・
泣き落としが効かないとすると次は脅しに来るんですかね？？？
この銀行はバブルの頃は都銀を目指しており
すごく志の高い人たちが多かった印象があったので今回も
取引してみようと思ったのですが
あまりのひどさにびっくりしております。
忠告してくれた友人にあとからこぼすと
「だから言ったでしょ～ちゃんと人の話を聞かなきゃー」
としかられてしまいました。
おっしゃるとおりでございます。
身から出たさび
ですかね？？
駆け出しの経営者として非常に良い勉強をいただいております
やれやれ・・・