【ボス充】と共に2018年トレンド予測に【まなミドル】(社会人学習領域)があります。
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成長機会を求めるミドルが、会社の枠を超えて学び始めた!
2018年、その動きが加速する
企業内の年齢構成や組織構造の変化により、成長機会が得られにくくなっている今のミドル(40~50代)。
これまで見かけなかった彼らの姿が、大学院のキャンパスや資格スクールで目立ち始めた。
彼らが学ぶのは趣味・教養目的ではなく、これからも長く活躍し続けるための準備。
2018年からの制度の充実で、この動きはさらに強まる。
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多分来年度入学の社会人の割合が急激に増えているのでしょう。
私の時も、普段4、5倍なのに、7倍でしたから。
偶然この【まなミドル】にあたるのですが、「これからも長く活躍し続けるための準備」ほど考えていないんですよね~。
逆に、今までずっと携わってきた業務の課題整理をしたい、集大成的な感じ。
一つの大きなプロセスを気持ちよく卒業したいと言う気持ち。
だから、中期的なキャリアプランはいくつかの選択肢とともにあります。
でも、その先がない! のです。
何か、活動はしたいのですが…。
私の場合、中期で環境が変わるため、あまり考えなくても良いのかもしれません。
ということに今はしておきます。
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成長機会を求めるミドルが、会社の枠を超えて学び始めた!
2018年、その動きが加速する
企業内の年齢構成や組織構造の変化により、成長機会が得られにくくなっている今のミドル(40~50代)。
これまで見かけなかった彼らの姿が、大学院のキャンパスや資格スクールで目立ち始めた。
彼らが学ぶのは趣味・教養目的ではなく、これからも長く活躍し続けるための準備。
2018年からの制度の充実で、この動きはさらに強まる。
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多分来年度入学の社会人の割合が急激に増えているのでしょう。
私の時も、普段4、5倍なのに、7倍でしたから。
偶然この【まなミドル】にあたるのですが、「これからも長く活躍し続けるための準備」ほど考えていないんですよね~。
逆に、今までずっと携わってきた業務の課題整理をしたい、集大成的な感じ。
一つの大きなプロセスを気持ちよく卒業したいと言う気持ち。
だから、中期的なキャリアプランはいくつかの選択肢とともにあります。
でも、その先がない! のです。
何か、活動はしたいのですが…。
私の場合、中期で環境が変わるため、あまり考えなくても良いのかもしれません。
ということに今はしておきます。
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