おはようございます。中小企業診断士のあお先生こと青木公司です。
本日は週末なので、診断士試験対策について、お話します。
二次試験は、組織人事、マーケティング、生産、財務と4つの切り口の事例もコンサルティングをします。
その場合、どういう観点で、事例を捉え、戦略を捕らえるのかが重要になります。
基本的に最も重要な思考の切り口はそれぞれ下記になると思います。
組織人事 組織人事のハード面とソフト面 + 7Sで考える
マーケティング 4P、LTV
生産 QCD
財務 総合収益性の向上
以降、ブログで解説していきますね。
さあ、がんばりましょう。
本日は週末なので、診断士試験対策について、お話します。
二次試験は、組織人事、マーケティング、生産、財務と4つの切り口の事例もコンサルティングをします。
その場合、どういう観点で、事例を捉え、戦略を捕らえるのかが重要になります。
基本的に最も重要な思考の切り口はそれぞれ下記になると思います。
組織人事 組織人事のハード面とソフト面 + 7Sで考える
マーケティング 4P、LTV
生産 QCD
財務 総合収益性の向上
以降、ブログで解説していきますね。
さあ、がんばりましょう。